登上中央社会工作部“送课上门”培训班讲台
济南“南全福城中村治理经验”获全国分享

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南全福社区党委书记、居委会主任郑砚受邀赴长沙,在中央社会工作部“送课上门”培训班登台授课
点击查看原图 近日,中央社会工作部在湖南长沙举办2026年第四期(总第12期)“送课上门”城乡社区工作者培训班,济南市历城区全福街道南全福社区党委书记、居委会主任郑砚受邀奔赴长沙登台授课。面对来自湖南各地的社区工作者,她鲜活讲述南全福社区的蜕变故事:作为中央社会工作部城中村治理试点,一代代社区人接续拼搏,把昔日破旧杂乱的城中村,一步步改造升级,完成村改居转型,蝶变为环境优美、烟火暖心的庭院式城市社区,把实打实的基层治理经验分享给全国同行。
◎文/图 山东商报·山海新闻记者 于蓓蕾 通讯员 王兴苇
坚持群众主体,聚力攻坚实现旧村蝶变
南全福的华丽转身,从来不是一蹴而就的奇迹,而是社区“两委”班子一棒接着一棒接力实干换来的成果。曾经的南全福,是典型的城中村:集体经济底子薄,基础设施破旧落后,低矮老房随处可见,失地群众诉求多,各类治理难题交织,发展之路举步维艰。
乘着济南城市更新的东风,社区没有简单依靠行政力量硬推改造,而是把群众摆在C位,把话语权、参与权、监督权、决定权完完整整交到居民手上。工作人员挨家挨户上门唠家常,开党员会、邻里恳谈会,认真倾听每一户的心声。党员骨干带头示范签约拆房,打消大伙心中的顾虑。短短25天,9万平方米旧房顺利拆除;仅仅18个月,全体居民喜迁新居。不仅旧貌换了新颜,更拆掉了干群之间的“隔心墙”,为后续村改居转型打下坚实民心根基。
深化改革赋能,构建协同共治治理体系
作为中央社会工作部定点城中村治理试点,全福街道高度重视试点建设,把这项工作摆在基层治理突出位置,做好顶层设计,全程靠前指导,围绕理顺体制、美化环境、守护平安、普惠民生四大方向,帮助社区破解村改居转型路上一道道现实难题。
在街道统筹下,社区大胆探索改革创新。用好“三听三讲”工作法,一遍遍倾听群众想法,反复打磨集体产权改制方案,稳步完成清产核资、成员身份认定、股权量化等关键环节,落地政经分离改革,搭建起社区党委、居委会、股份经济合作社、物业企业“四位一体”协同共治格局。整个改制过程平稳有序,做到零信访、零矛盾,交出一份亮眼的改革答卷。
深耕精细治理,打造可复制转型样板
社区擦亮群众主体工作法、单元工作法两大特色治理品牌,配齐建强单元长队伍,发动广大志愿者,搭建起“民意定策、自治管护、数字监督”三位一体人居环境治理体系,破解环境整治“整治—反弹—再整治”的循环困局。
创新落地“警网融合”机制,发动快递外卖小哥、沿街商户、居民志愿者组建多支治理“前哨队伍”,隐患早发现、问题闭环处理,织密社区平安防护网。依托集体经济反哺民生,打造“全家福”幸福魔方六色服务品牌,补齐养老、教育、便民医疗等配套服务,打破本地居民与外来租户的服务壁垒,让发展红利惠及每一位居民,蹚出一条能够复制推广的城中村转型治理新路子。
2025年以来,全福街道紧扣中央社会工作部城中村治理试点工作部署,以党建引领基层治理,以南全福试点为抓手,持续探索村改居社区现代化治理新模式,充分激活群众自治内生动力,统筹推进机制改革、环境提质、平安建设、民生服务各项工作。
此次赴长沙授课,既是对南全福多年接续奋斗治理成效的认可,也为全国各地城中村、村改居社区提供鲜活实践样本。下一步,全福街道将持续总结提炼试点经验,做好成果转化推广,把交流学习的收获转化为干事创业的实际行动,持续筑牢城市基层治理根基,不断提升辖区群众的获得感、幸福感、安全感。
◎文/图 山东商报·山海新闻记者 于蓓蕾 通讯员 王兴苇
坚持群众主体,聚力攻坚实现旧村蝶变
南全福的华丽转身,从来不是一蹴而就的奇迹,而是社区“两委”班子一棒接着一棒接力实干换来的成果。曾经的南全福,是典型的城中村:集体经济底子薄,基础设施破旧落后,低矮老房随处可见,失地群众诉求多,各类治理难题交织,发展之路举步维艰。
乘着济南城市更新的东风,社区没有简单依靠行政力量硬推改造,而是把群众摆在C位,把话语权、参与权、监督权、决定权完完整整交到居民手上。工作人员挨家挨户上门唠家常,开党员会、邻里恳谈会,认真倾听每一户的心声。党员骨干带头示范签约拆房,打消大伙心中的顾虑。短短25天,9万平方米旧房顺利拆除;仅仅18个月,全体居民喜迁新居。不仅旧貌换了新颜,更拆掉了干群之间的“隔心墙”,为后续村改居转型打下坚实民心根基。
深化改革赋能,构建协同共治治理体系
作为中央社会工作部定点城中村治理试点,全福街道高度重视试点建设,把这项工作摆在基层治理突出位置,做好顶层设计,全程靠前指导,围绕理顺体制、美化环境、守护平安、普惠民生四大方向,帮助社区破解村改居转型路上一道道现实难题。
在街道统筹下,社区大胆探索改革创新。用好“三听三讲”工作法,一遍遍倾听群众想法,反复打磨集体产权改制方案,稳步完成清产核资、成员身份认定、股权量化等关键环节,落地政经分离改革,搭建起社区党委、居委会、股份经济合作社、物业企业“四位一体”协同共治格局。整个改制过程平稳有序,做到零信访、零矛盾,交出一份亮眼的改革答卷。
深耕精细治理,打造可复制转型样板
社区擦亮群众主体工作法、单元工作法两大特色治理品牌,配齐建强单元长队伍,发动广大志愿者,搭建起“民意定策、自治管护、数字监督”三位一体人居环境治理体系,破解环境整治“整治—反弹—再整治”的循环困局。
创新落地“警网融合”机制,发动快递外卖小哥、沿街商户、居民志愿者组建多支治理“前哨队伍”,隐患早发现、问题闭环处理,织密社区平安防护网。依托集体经济反哺民生,打造“全家福”幸福魔方六色服务品牌,补齐养老、教育、便民医疗等配套服务,打破本地居民与外来租户的服务壁垒,让发展红利惠及每一位居民,蹚出一条能够复制推广的城中村转型治理新路子。
2025年以来,全福街道紧扣中央社会工作部城中村治理试点工作部署,以党建引领基层治理,以南全福试点为抓手,持续探索村改居社区现代化治理新模式,充分激活群众自治内生动力,统筹推进机制改革、环境提质、平安建设、民生服务各项工作。
此次赴长沙授课,既是对南全福多年接续奋斗治理成效的认可,也为全国各地城中村、村改居社区提供鲜活实践样本。下一步,全福街道将持续总结提炼试点经验,做好成果转化推广,把交流学习的收获转化为干事创业的实际行动,持续筑牢城市基层治理根基,不断提升辖区群众的获得感、幸福感、安全感。