平阴县榆山街道
党建引领常态问需 多元共治长效惠民
平阴县榆山街道常住人口14.8万人,辖城市社区4.7万户,具有人口密集、结构多元、诉求多样的特点。面对基层治理中信息掌握不全面、问题响应不及时、居民参与不充分等现实挑战,近年来,街道党工委探索推行以“常态化入户问需、协同化联动解难、系统化结果运用”为核心的“常访实解”工作法,变被动响应为主动问需,推动治理重心下移、资源下沉。
◎山东商报·速豹新闻网记者 崔艳红 通讯员 孔睿
常态入户问需,畅通民意收集渠道
机制化定期走访,每年开展至少两轮全覆盖入户走访,社区“两委”、社区工作者、物业负责人、小区党支部成员等组成问需小组,利用晚间、周末等时段错时上门,确保户户见到面、家家听到声。2026年首轮走访启动3周内,已完成入户1.98万户。
标准化内容设计,采取“两上两下”方式确定走访内容,先征集一线工作者建议形成初稿,再结合年度重点工作听取物业等关联方意见完善定稿,确保问需内容贴合居民关切、对接治理需求。动态化信息更新,入户同步核实、更新居民基本信息与实际居住情况,累计动态维护数据310余条,夯实治理数据基础。
分类协同解难,构建问题响应闭环
及时梳理分类,街道每周汇总走访收集的问题建议,按物业、环境、公共设施、矛盾纠纷等类别分析研判,明确责任主体与办理路径。多方联动办理,对物业类问题,现场反馈企业、跟踪整改;对社区共性难题,组织居民代表、相关单位开展“干杯议事”协商解决;对需上级协调事项,由街道统筹推动。首轮走访梳理问题1045个,已推动解决590个。全程跟踪反馈,建立“收集—分办—处置—反馈—评价”闭环机制,办理结果通过社区公开栏、微信群等向居民反馈,做到事事有回应、件件有着落。
系统运用成果,推动治理提质增效
驱动物业服务提升,将走访收集的居民评价系统纳入物业服务综合评价体系,作为约谈整改、评优激励的重要依据。2025年完成110个小区物业综合评价,推动物业领域热线投诉同比下降21.23%。助力矛盾纠纷化解,在问需中主动排查、提前介入邻里纠纷,通过“干杯议事”等民主协商方式,2025年以来成功化解矛盾纠纷19起,促进社区和谐。支撑治理决策优化,定期分析民意数据,识别共性诉求与治理短板,为街道优化工作部署、精准投放资源提供依据。
据统计,2024年以来累计主动发现并推动解决问题2500余个,2025年物业相关投诉同比下降超21%,居民满意度持续提升。通过机制化问需、分类化办理,形成社区、物业、居民等多方联动、权责清晰的问题解决体系。常态化入户增进了居民与社区的信任与黏性,民意表达渠道更畅通,共建共治氛围逐渐形成。
◎山东商报·速豹新闻网记者 崔艳红 通讯员 孔睿
常态入户问需,畅通民意收集渠道
机制化定期走访,每年开展至少两轮全覆盖入户走访,社区“两委”、社区工作者、物业负责人、小区党支部成员等组成问需小组,利用晚间、周末等时段错时上门,确保户户见到面、家家听到声。2026年首轮走访启动3周内,已完成入户1.98万户。
标准化内容设计,采取“两上两下”方式确定走访内容,先征集一线工作者建议形成初稿,再结合年度重点工作听取物业等关联方意见完善定稿,确保问需内容贴合居民关切、对接治理需求。动态化信息更新,入户同步核实、更新居民基本信息与实际居住情况,累计动态维护数据310余条,夯实治理数据基础。
分类协同解难,构建问题响应闭环
及时梳理分类,街道每周汇总走访收集的问题建议,按物业、环境、公共设施、矛盾纠纷等类别分析研判,明确责任主体与办理路径。多方联动办理,对物业类问题,现场反馈企业、跟踪整改;对社区共性难题,组织居民代表、相关单位开展“干杯议事”协商解决;对需上级协调事项,由街道统筹推动。首轮走访梳理问题1045个,已推动解决590个。全程跟踪反馈,建立“收集—分办—处置—反馈—评价”闭环机制,办理结果通过社区公开栏、微信群等向居民反馈,做到事事有回应、件件有着落。
系统运用成果,推动治理提质增效
驱动物业服务提升,将走访收集的居民评价系统纳入物业服务综合评价体系,作为约谈整改、评优激励的重要依据。2025年完成110个小区物业综合评价,推动物业领域热线投诉同比下降21.23%。助力矛盾纠纷化解,在问需中主动排查、提前介入邻里纠纷,通过“干杯议事”等民主协商方式,2025年以来成功化解矛盾纠纷19起,促进社区和谐。支撑治理决策优化,定期分析民意数据,识别共性诉求与治理短板,为街道优化工作部署、精准投放资源提供依据。
据统计,2024年以来累计主动发现并推动解决问题2500余个,2025年物业相关投诉同比下降超21%,居民满意度持续提升。通过机制化问需、分类化办理,形成社区、物业、居民等多方联动、权责清晰的问题解决体系。常态化入户增进了居民与社区的信任与黏性,民意表达渠道更畅通,共建共治氛围逐渐形成。