新闻源

　　最近，一则“花200万元宠员工值不值”的话题引发关注，说的是浙江嘉兴市某服装企业花费200万元改善办公环境，为员工购置人体工学椅、护眼灯等设备。这些看上去并非刚需的投入，这些对员工“小事”的关怀，让人看到了企业妥善处理劳动关系的智慧。

　　媒体圈　　

　　经济日报

　　不难看出，在和谐劳动关系中，物质激励固然重要，但若忽视人文关怀的深层价值，就会失去凝聚人心的力量。也正因为如此，关怀型组织能显著降低离职率，激活创新潜能，员工更愿意主动贡献智慧，并形成幸福感和高黏度的正向循环。

　　企业不妨试着建设以人文关怀为主导的企业文化，让每位员工得到充分尊重，实现员工与企业的情感交融、休戚相关、共同发展，让员工带着更强的归属感和认同感工作，发自内心地热爱企业，如此企业也能获得足够的向心力和凝聚力，形成更持久的发展动力。

　　潮新闻

　　一个企业的成功不仅仅在于经济效益，还在于企业文化的凝聚力和劳资关系的和谐度。单纯依靠薪资竞争已不足以构建企业的人才优势，工作环境的舒适度、人文关怀的温度，正成为新一代产业工人择业就业的重要考量。企业对职工的全方位关怀，可以满足职工自尊、自信、自强的需求，有力地促进劳动关系的和谐。这些浙江企业通过提升工作的“软环境”，更好地构建了企业和员工之间的“利益-情感-价值”共同体，成就了一段段和谐劳动关系的佳话。
　　
　　劳动者更有尊严地工作，企业获得更持久的发展动力，这是真正意义上的双赢。

　　◎潘愈　整理