严格按照主业发展
山东铁投集团启动产业整合
商报济南消息 临近年末,山东省属企业专业化整合工作再推进。12月14日上午,山东铁路投资控股集团有限公司(简称“山东铁投集团”)召开产业整合及机构改革会议,全面推进权属企业专业化整合和集团总部机构改革工作。
山东商报·速豹新闻网记者获悉,山东铁投集团是由山东省人民政府批准设立,集铁路投融资、建设、运营、开发、管理于一体的一类大型国有企业。2018年11月1日注册成立,注册资本486.8亿元,AAA级信用企业。截至目前,资产总额4233亿元。
在本次会议中,山东铁投集团党委书记、董事长王卫中围绕“为什么要改、改成什么样、怎么样去改”三个问题,全面深刻阐述了改革的出发点、落脚点及原则、方法和路径,指出开展权属企业专业化整合和集团总部机构改革工作,是实施国有企业改革深化提升行动的生动实践,目的在于精简组织架构、优化队伍建设,整合内部资源、强化协同发展。
王卫中强调,这次改革涉及面广、关注度高,务必要牢牢把握好基本原则,确保改革沿着正确方向推进。纳入专业化整合的企业,要根据集团主业及产业布局规划分别确定主业,整合后各二级企业要遵循“一企一业、一业一企”原则,严格按照主业发展,原则上不得再开展已剥离的业务。
据悉,山东铁投集团功能定位为支持山东省综合交通特别是高铁等重大基础设施建设,推动产业融合、协作发展的投融资主体。下辖济青高速铁路有限公司、鲁南高速铁路有限公司、山东铁路发展基金有限公司、山东铁路综合开发有限公司、山东铁路有限公司、山东铁投供应链管理有限公司、博深股份有限公司7家权属子公司。于2024年7月新成立区域性总部青岛分公司。
战略性重组和专业化整合工作,是今年山东国企改革的一大亮点。2024年,山东省国资委深入贯彻落实国企改革深化提升行动决策部署和全省国有企业高质量发展大会精神,按照《关于进一步加强省属企业专业化整合工作的意见》要求,稳步推进战略性重组和专业化整合工作,引导国有资本、资源向主业企业、优势企业集中,推动企业主业做强做优做大,为全省经济社会高质量发展提供有力支撑。省属企业基本形成主业突出、管理高效、核心竞争力强的发展新格局。今年以来,省属企业已完成企业内部专业化整合80次,涉及权属企业166家;正在实施专业化整合41次,涉及权属企业111家。
◎山东商报·速豹新闻网记者 白鑫燚
山东商报·速豹新闻网记者获悉,山东铁投集团是由山东省人民政府批准设立,集铁路投融资、建设、运营、开发、管理于一体的一类大型国有企业。2018年11月1日注册成立,注册资本486.8亿元,AAA级信用企业。截至目前,资产总额4233亿元。
在本次会议中,山东铁投集团党委书记、董事长王卫中围绕“为什么要改、改成什么样、怎么样去改”三个问题,全面深刻阐述了改革的出发点、落脚点及原则、方法和路径,指出开展权属企业专业化整合和集团总部机构改革工作,是实施国有企业改革深化提升行动的生动实践,目的在于精简组织架构、优化队伍建设,整合内部资源、强化协同发展。
王卫中强调,这次改革涉及面广、关注度高,务必要牢牢把握好基本原则,确保改革沿着正确方向推进。纳入专业化整合的企业,要根据集团主业及产业布局规划分别确定主业,整合后各二级企业要遵循“一企一业、一业一企”原则,严格按照主业发展,原则上不得再开展已剥离的业务。
据悉,山东铁投集团功能定位为支持山东省综合交通特别是高铁等重大基础设施建设,推动产业融合、协作发展的投融资主体。下辖济青高速铁路有限公司、鲁南高速铁路有限公司、山东铁路发展基金有限公司、山东铁路综合开发有限公司、山东铁路有限公司、山东铁投供应链管理有限公司、博深股份有限公司7家权属子公司。于2024年7月新成立区域性总部青岛分公司。
战略性重组和专业化整合工作,是今年山东国企改革的一大亮点。2024年,山东省国资委深入贯彻落实国企改革深化提升行动决策部署和全省国有企业高质量发展大会精神,按照《关于进一步加强省属企业专业化整合工作的意见》要求,稳步推进战略性重组和专业化整合工作,引导国有资本、资源向主业企业、优势企业集中,推动企业主业做强做优做大,为全省经济社会高质量发展提供有力支撑。省属企业基本形成主业突出、管理高效、核心竞争力强的发展新格局。今年以来,省属企业已完成企业内部专业化整合80次,涉及权属企业166家;正在实施专业化整合41次,涉及权属企业111家。
◎山东商报·速豹新闻网记者 白鑫燚