人单合一的三个“合一”特征，构成了人单合一体系“三个新”的逻辑递进，即人单合一是新启蒙，人单合一是新范式，人单合一是新引擎。这三个“新”的逻辑递进即人单合一体系的总纲。

　　人单合一是新启蒙

　　人单合一是工业革命200多年以来企业界的新启蒙。新在什么地方？新在对人的自主意识的启蒙。作为对比，传统企业从来没有把人作为自主人，只有人单合一是对人的自主意识的启蒙。
　　
　　传统的企业对人有没有研究？有研究，归结起来主要是两个理论：X理论和Y理论。X理论的前提假设是“人之初，性本恶”，认为人就是好逸恶劳的，必须严加控制。Y理论的前提假设是“人之初，性本善”，认为人还是向善的，不必严加控制，只要因势利导就可以了。但不管哪一种假设，对人的定位都还是被动执行的人，都是需要管理的对象，而不是自主的人。人单合一就是要解决这个问题，所以是新的启蒙。

　　人单合一是新范式
　　
　　人单合一是工业革命200多年以来组织形态的新范式。新在什么地方？新在人单合一是一个生态的范式。作为对比，工业革命200多年以来的企业一直都是一个有围墙的花园，而人单合一像热带雨林一样生生不息。在有围墙的花园里，每个人都要被统一对待，就像花园里的花木被统一修剪出一样的形状，但在热带雨林，每一种植物都可以自由发展。新启蒙启发了人的自主意识，让人成为自主人。新范式则是让每个自主人都受自我驱动，可以把自己的力量发挥到极致。

　　人单合一是新引擎

　　人单合一是工业革命200多年来经济创造的新引擎。新在什么地方？新在创造用户的体验，新在引领“我经济”的自我进化。作为对比，工业革命200多年来的经济引擎就是大规模制造。大规模制造凭借两大特点改变了世界—第一是流水线，第二是标准化。流水线出现在1913年，福特汽车在世界上首创了第一条汽车流水线，创造了高效率，使当时美国的汽车售价从4 000美元降到370美元，不及原来的10%，把汽车从奢侈品变成了大众消费品。流水线影响深远，到今天还在广泛使用。标准化则形成对产品的统一规划，比如在制作鞋和衣服之前，不再需要量体裁衣，而是固定几种规格，顾客对号入座就可以了。