厚植实业根基 笃行向新图强
听四位民营企业家讲述创新突破奋进故事

7日上午,4位民营企业家讲述自己坚持向新而行因企制宜发展的鲜活故事
点击查看原图 民营经济是高质量发展的重要基础,民营企业是发展新质生产力的重要力量。踏上“十五五”新征程,山东的民营企业以创新为刃、以实干为基,展现出蓬勃生命力和强大发展动能。8月7日上午,省政府新闻办举行“奋进‘十五五’民企勇担当”系列记者见面会第二场,讲述山东民营企业家“坚持向新而行因企制宜发展”的鲜活故事。
◎文/图 山东商报·山海新闻记者 任为 张雪晴
科创筑基打造全球产业标杆
“华泰集团1976年建厂,五十年来逐步确立了‘造纸+化工’双主业协同发展的格局。”华泰集团董事局主席、华泰股份董事长李晓亮介绍,目前,企业建成了两大产业基地:全球最大、产能最多的新闻纸生产基地和国内领先的绿色海洋新材料产业基地。
“长期以来,创新是我们立足行业不败之地的核心密码。”李晓亮介绍企业“永葆青春”的诀窍。华泰持续开展原创性、引领性的技术攻关,推动关键核心技术自主可控。针对造纸行业水污染痛点,企业联合华南理工大学陈克复院士团队,聚力攻关“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”项目,研究成果已在全国10多家大中型企业推广应用。
同时,企业实施设备更新、生产换线、机器换人,华泰在行业内首创“一台纸机+多元产品”模式,总投资20多亿元,对产能180万吨的5条新闻纸生产线进行数字化、柔性化改造,实现一机多用,满足各类定制化订单。“2024年1月,我们通过技改升级,投产了52万吨文化纸项目,标志着华泰在全球最大新闻纸基地之上,又成功建成国内重要高档文化纸基地,‘双基地’ 协同发展格局初步形成。去年4月,70万吨化学木浆项目顺利投产,进一步完善全产业链布局,有效破解进口木浆‘卡脖子’难题。”李晓亮说。
此外,企业深化数智融合应用,以数字化、智能化实现降本增效。华泰先后投资近5000万元,建设全省造纸行业首个省级工业互联网平台,并于去年上线造纸产业大脑。
产教融创赋能精细化发展
“京博成立于1991年,从一家校办工厂发展成为由社会公益慈善组织和多元事业合伙人出资兴办的现代化、社会型企业集团。”京博控股集团党委书记、执行董事兼首席轮值总裁栾波介绍,京博控股集团锚定高性能新材料、高端化学品两大业务,配套延伸产业链条,构建协同联动产业体系。
在高性能新材料赛道,京博战略孵化出代表性产品聚烯烃弹性体(POE)。栾波介绍,在光伏组件中,POE制成的光伏胶膜封装材料,守护电池片稳定发电;在汽车领域,它能够提升汽车部件的韧性、抗冲击性和耐老化性能。在高端化学品板块,比如为华晨宝马定制的初装油、供赛车使用的HOTSPUR赛用燃油等。
企业聚力攻克“卡脖子”技术,构建了“中央研究院+18个专业研究所”的研发架构,科研团队超1100人,硕博人才占比达41%。“十四五”以来累计研发投入63亿元,攻克了96项核心技术。依托京博“N1N”产教融创模式,与海内外百余所高校、300余位专家开展超300项合作,累计为1.4万余名高校学子提供专业实践、毕业实习的教学实践平台。通过产教融合,京博牵头与高校、科研院所共建省内唯一的国家级制造业中试平台,2025年转化科技成果50余项,打通了“实验室到工厂”的最后一公里。同时,京博建成新质生产力智控中心,全厂自控率达99.83%,可实现200小时“黑屏运行”,2025年,京博荣获工信部“国家卓越级智能工厂”称号。
传统玻璃闯入能源新赛道
“我深耕金晶四十余年,亲眼见证、全程参与了企业从传统玻璃制造向高端新材料、绿色能源产业的蜕变升级。”活动现场,金晶集团党委书记、董事长王刚介绍,发源于淄博博山的金晶集团,深植1904年中国首家玻璃企业的百年工业根基,如今已跻身国内玻璃行业第一梯队,拥有国内外七大生产基地和全链条玻璃产业体系。
凭借持续技术创新,金晶填补多项国内行业空白,打造出三大标杆产品。王刚现场展示了其中两款核心产品:其中一款是被誉为“水晶王子”的超白玻璃,可实现超大超厚规格定制,凭借极致品质应用在迪拜塔、上海中心、大兴机场等一众全球地标建筑;另一款是由金晶导电玻璃制作的钙钛矿光伏电池板,攻克行业“卡脖子”难题。不同于传统光伏,这款产品在阴天、清晨、傍晚等弱光环境下依旧能稳定发电,透光率可灵活调节,“目前广泛覆盖家电面板、汽车与高铁车窗、节能建筑幕墙、光伏电站组件等多元场景。”
谈及产业转型升级,王刚表示,金晶坚持以市场需求和客户痛点为研发导向,聚焦功能玻璃和在线镀膜等技术攻关,并且搭建硕博为主的专业研发团队,完善创新激励机制,激活人才动能。另外,依托山东三地国家级高新技术企业优势,企业将税费优惠政策红利全部反哺技术与智能化改造,加速向智慧制造转型。作为山东钙钛矿光伏产业链链主企业,金晶攻坚核心技术、实现全流程国产化可控,旗下导电玻璃基材国内市场占比超90%。
初“新”助力小门头到大巨头
活动现场,新明辉集团总经理李辉分享了企业数字化转型之路。新明辉是一家经营安全防护用品的数字化供应链平台,致力于为各行各业提供安全防护产品与一体化安全解决方案。这家企业从临沂一间30平方米的劳保小店起步,以一个“新”字破局,凭借持续数字化革新,成长为国内领先的工业安全品数字供应链服务商。
“接手父辈的老店,我改名‘新明辉’,就是立下军令状:卖新产品、开发新客户、用新模式。”谈及企业转型初心,李辉坦言,一个“新”字,开启了新明辉数字化变革。十余年前,线下实体门店遭遇客流断崖式下滑,让他坚定了拥抱互联网、数字化转型的决心。
从入驻第三方平台试水线上经营,到自建垂直电商平台“新明辉商城”,再到自主研发全链路数字化系统和打造行业垂直大模型,新明辉的每一步都踩在时代节拍上。如今的新明辉商城已汇聚超100万种产品,覆盖各类劳保防护用品、仪器仪表、电动工具等,企业客户可通过电脑端、微信小程序一键采购,专属客服可提供一对一精准报价,服务便捷高效。
李辉表示,两次关键转型奠定了企业的行业地位。跳出第三方平台桎梏、自建专属电商平台,让企业彻底打破地域限制,实现从“街边小店”到“买全球、卖全国”的跨越;深耕十余年自主研发38套数字化系统,彻底解决线上订单激增后人工运营效率低、差错率高的痛点,实现采购、仓储、物流、财务、售后全链路数字化自主可控。不止于业务创新,新明辉的数智化管理模式同样斩获行业认可。李辉表示,未来,新明辉将持续深耕工业安全品数字供应链领域,全力向着“成为最受客户尊敬的工业安全品供应链企业”的愿景稳步迈进。
四位山东民营企业家的奋进故事,是全省民营经济坚守实业、勇于突破、敢为人先的生动缩影。站在“十五五”发展新起点,山东民营企业正持续激活创新动能、夯实产业根基、拓宽发展赛道,以科技创新培育新质生产力,以转型升级凝聚发展新优势,持续为山东经济社会高质量发展注入源源不断的民营经济活力。
◎文/图 山东商报·山海新闻记者 任为 张雪晴
科创筑基打造全球产业标杆
“华泰集团1976年建厂,五十年来逐步确立了‘造纸+化工’双主业协同发展的格局。”华泰集团董事局主席、华泰股份董事长李晓亮介绍,目前,企业建成了两大产业基地:全球最大、产能最多的新闻纸生产基地和国内领先的绿色海洋新材料产业基地。
“长期以来,创新是我们立足行业不败之地的核心密码。”李晓亮介绍企业“永葆青春”的诀窍。华泰持续开展原创性、引领性的技术攻关,推动关键核心技术自主可控。针对造纸行业水污染痛点,企业联合华南理工大学陈克复院士团队,聚力攻关“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”项目,研究成果已在全国10多家大中型企业推广应用。
同时,企业实施设备更新、生产换线、机器换人,华泰在行业内首创“一台纸机+多元产品”模式,总投资20多亿元,对产能180万吨的5条新闻纸生产线进行数字化、柔性化改造,实现一机多用,满足各类定制化订单。“2024年1月,我们通过技改升级,投产了52万吨文化纸项目,标志着华泰在全球最大新闻纸基地之上,又成功建成国内重要高档文化纸基地,‘双基地’ 协同发展格局初步形成。去年4月,70万吨化学木浆项目顺利投产,进一步完善全产业链布局,有效破解进口木浆‘卡脖子’难题。”李晓亮说。
此外,企业深化数智融合应用,以数字化、智能化实现降本增效。华泰先后投资近5000万元,建设全省造纸行业首个省级工业互联网平台,并于去年上线造纸产业大脑。
产教融创赋能精细化发展
“京博成立于1991年,从一家校办工厂发展成为由社会公益慈善组织和多元事业合伙人出资兴办的现代化、社会型企业集团。”京博控股集团党委书记、执行董事兼首席轮值总裁栾波介绍,京博控股集团锚定高性能新材料、高端化学品两大业务,配套延伸产业链条,构建协同联动产业体系。
在高性能新材料赛道,京博战略孵化出代表性产品聚烯烃弹性体(POE)。栾波介绍,在光伏组件中,POE制成的光伏胶膜封装材料,守护电池片稳定发电;在汽车领域,它能够提升汽车部件的韧性、抗冲击性和耐老化性能。在高端化学品板块,比如为华晨宝马定制的初装油、供赛车使用的HOTSPUR赛用燃油等。
企业聚力攻克“卡脖子”技术,构建了“中央研究院+18个专业研究所”的研发架构,科研团队超1100人,硕博人才占比达41%。“十四五”以来累计研发投入63亿元,攻克了96项核心技术。依托京博“N1N”产教融创模式,与海内外百余所高校、300余位专家开展超300项合作,累计为1.4万余名高校学子提供专业实践、毕业实习的教学实践平台。通过产教融合,京博牵头与高校、科研院所共建省内唯一的国家级制造业中试平台,2025年转化科技成果50余项,打通了“实验室到工厂”的最后一公里。同时,京博建成新质生产力智控中心,全厂自控率达99.83%,可实现200小时“黑屏运行”,2025年,京博荣获工信部“国家卓越级智能工厂”称号。
传统玻璃闯入能源新赛道
“我深耕金晶四十余年,亲眼见证、全程参与了企业从传统玻璃制造向高端新材料、绿色能源产业的蜕变升级。”活动现场,金晶集团党委书记、董事长王刚介绍,发源于淄博博山的金晶集团,深植1904年中国首家玻璃企业的百年工业根基,如今已跻身国内玻璃行业第一梯队,拥有国内外七大生产基地和全链条玻璃产业体系。
凭借持续技术创新,金晶填补多项国内行业空白,打造出三大标杆产品。王刚现场展示了其中两款核心产品:其中一款是被誉为“水晶王子”的超白玻璃,可实现超大超厚规格定制,凭借极致品质应用在迪拜塔、上海中心、大兴机场等一众全球地标建筑;另一款是由金晶导电玻璃制作的钙钛矿光伏电池板,攻克行业“卡脖子”难题。不同于传统光伏,这款产品在阴天、清晨、傍晚等弱光环境下依旧能稳定发电,透光率可灵活调节,“目前广泛覆盖家电面板、汽车与高铁车窗、节能建筑幕墙、光伏电站组件等多元场景。”
谈及产业转型升级,王刚表示,金晶坚持以市场需求和客户痛点为研发导向,聚焦功能玻璃和在线镀膜等技术攻关,并且搭建硕博为主的专业研发团队,完善创新激励机制,激活人才动能。另外,依托山东三地国家级高新技术企业优势,企业将税费优惠政策红利全部反哺技术与智能化改造,加速向智慧制造转型。作为山东钙钛矿光伏产业链链主企业,金晶攻坚核心技术、实现全流程国产化可控,旗下导电玻璃基材国内市场占比超90%。
初“新”助力小门头到大巨头
活动现场,新明辉集团总经理李辉分享了企业数字化转型之路。新明辉是一家经营安全防护用品的数字化供应链平台,致力于为各行各业提供安全防护产品与一体化安全解决方案。这家企业从临沂一间30平方米的劳保小店起步,以一个“新”字破局,凭借持续数字化革新,成长为国内领先的工业安全品数字供应链服务商。
“接手父辈的老店,我改名‘新明辉’,就是立下军令状:卖新产品、开发新客户、用新模式。”谈及企业转型初心,李辉坦言,一个“新”字,开启了新明辉数字化变革。十余年前,线下实体门店遭遇客流断崖式下滑,让他坚定了拥抱互联网、数字化转型的决心。
从入驻第三方平台试水线上经营,到自建垂直电商平台“新明辉商城”,再到自主研发全链路数字化系统和打造行业垂直大模型,新明辉的每一步都踩在时代节拍上。如今的新明辉商城已汇聚超100万种产品,覆盖各类劳保防护用品、仪器仪表、电动工具等,企业客户可通过电脑端、微信小程序一键采购,专属客服可提供一对一精准报价,服务便捷高效。
李辉表示,两次关键转型奠定了企业的行业地位。跳出第三方平台桎梏、自建专属电商平台,让企业彻底打破地域限制,实现从“街边小店”到“买全球、卖全国”的跨越;深耕十余年自主研发38套数字化系统,彻底解决线上订单激增后人工运营效率低、差错率高的痛点,实现采购、仓储、物流、财务、售后全链路数字化自主可控。不止于业务创新,新明辉的数智化管理模式同样斩获行业认可。李辉表示,未来,新明辉将持续深耕工业安全品数字供应链领域,全力向着“成为最受客户尊敬的工业安全品供应链企业”的愿景稳步迈进。
四位山东民营企业家的奋进故事,是全省民营经济坚守实业、勇于突破、敢为人先的生动缩影。站在“十五五”发展新起点,山东民营企业正持续激活创新动能、夯实产业根基、拓宽发展赛道,以科技创新培育新质生产力,以转型升级凝聚发展新优势,持续为山东经济社会高质量发展注入源源不断的民营经济活力。