深学义乌经验 汲取双创力量
◎王春雷
近期，济南全市掀起学习义乌发展经验的热潮。上月，受组织委托，第三期“海右菁英培训工程”浙江大学班学员赴义乌实地调研，近距离触摸这座商贸城市的发展脉络。本次授课与实地见闻相互印证，让我们对义乌“有效市场+有为政府”的发展逻辑有了更全面深入的理解，也为济南创新创业生态培育和高质量发展带来诸多现实启发。
从“一根扁担”到“全球市场”
义乌能成长为辐射全球的商贸高地，绝非偶然。走进义乌国际商贸城，7.5万个商铺连片经营，每个摊位停留三分钟就要逛上一年多。多语种洽谈与直播带货交织，海内外客商往来不息，处处涌动着创业热潮。义乌的名片是“市场”，但价值远不止于规模。这座建在市场上的县城，用不起眼的小商品串联起全球产业链，十几平方米的小店能掌控细分品类货源，普通门店的商品远销世界各地，是“小商品、大世界”的真实写照，更是“鸡毛换糖”不等不靠、敢闯敢试精神的时代延续。
周福云会长从早年参与“鸡毛换糖”走街串巷，到1986年借400元创办家庭服装作坊，再到陆续转型服装辅料、印刷包装行业，最终跨界创办华灿光电成为行业标杆，五次关键转型均选在行业高峰主动谋变，背后是敢为人先的闯劲、吃苦耐劳的韧劲、舍得共赢的格局。
义商群体始终心怀故土、反哺家乡。2016年周会长将总投资60亿元的光电项目落地义乌，补齐产业链短板的同时，带动一批龙头企业相继入驻，催生出千亿级光电光伏产业集群。这种以商促工、工贸联动的发展模式，正是义乌“点石成金”产业思路的生动体现，也为济南市以商招商、产业链招商提供了鲜活参照。
解码义乌创新创业的四对辩证关系
纵观义乌四十余年发展历程，行稳致远的关键，在于妥善把握恒与变、放与管、大与小、内与外四对辩证关系。实地调研的直观感受，叠加课堂的深度解读与互动碰撞，让这套底层逻辑愈发清晰，也为我们带来了多维度的现实启发。
恒与变——一张蓝图绘到底的战略定力。坚守战略、久久为功，是义乌双创生态持续繁荣的根本支撑。多届班子接续奋斗，六代市场迭代升级，义乌始终坚守“兴商建市”战略不动摇。
从最早开放小商品市场，到持续扩容提质、打造全球数贸中心，发展方向始终坚定，业态模式却与时俱进。不变的是初心定位，变化的是路径能力，这份“以恒应变、以变固恒”的智慧，既让党员干部深刻领会到保持战略定力的重要意义，也让创业者读懂了深耕主业、顺势迭代的发展之道。
放与管——有效市场与有为政府的完美结合。找准放与管的平衡点，实现有效市场和有为政府同频发力，是义乌双创活力迸发的核心精髓。
周福云会长分享的“企业提诉求、当天出政策”的真实案例，让大家直观感受到义乌政府快速响应、高效服务的作风。从早期破除经商壁垒，到如今包容监管新业态，当地始终做到政府不越位、不缺位，最大限度释放市场活力，为济南市优化营商环境、培育双创生态提供了可借鉴的鲜活样本。
大与小——铺天盖地与顶天立地的共生生态。辩证看待产业大小，深耕细分领域、构建完整生态，是义乌双创韧性十足的重要原因。
此前调研双童吸管厂，我们对“小行业、大作为”有了最直观的体会。一根吸管，企业深耕30年，靠全自动化生产线与200多项全球专利，主导制定全球标准，占据全球30%市场份额，成为名副其实的“隐形冠军”。这正是义乌“小商品、大产业”发展逻辑的生动缩影。从一根吸管到一双袜子，从一张豆腐皮到一枚纽扣、一条拉链，无数看似细碎的民生品类，在义乌都被做深做透，成长为辐射全球的产业集群。一手扶持小微企业、培育专精特新，一手引进链主企业、打造产业集群，这也为济南市培育梯度企业队伍、构建产业生态提供了清晰思路。
内与外——买全球卖全球的双向开放。坚持双向开放、内外联动，是义乌突破地域局限、拥抱全球市场的关键。
从“买全国、卖全国”到“买全球、卖全球”，依托跨境电商、“义新欧”班列、海外仓等载体，义乌持续拓展国际商贸网络。作为世界义商总会会长，周会长常年推动跨区域合作，授课中提到的海南布局案例，以及互动环节给出的海外拓展实战建议，为有出海意愿的企业指明了方向。区域发展不能闭门造车，唯有主动融入双循环、嵌入全球产业链，才能不断拓宽创新创业版图，这一共识也为济南扩大对外开放、深化区域协作带来了新的思考。
从义乌经验到济南实践
学习义乌经验，重在吃透内在逻辑、因地制宜落地，而非简单复制照搬。立足济南的产业基础、区位条件与科创优势，结合调研与课堂所学，可从四个方向借鉴发力。借鉴“无中生有”的创新思维，找准自身差异化发展赛道，规避产业同质化。传承“以商促工、工贸联动”模式，依托本土龙头企业带动中小微配套企业成长，培育更多细分领域“隐形冠军”。持续优化营商环境，降低创业门槛，营造鼓励创新、宽容试错的浓厚氛围。依托中欧班列、国际陆港等平台，深化跨区域协作，搭建“济南制造+义乌渠道”合作模式，拓展本土双创成果的市场空间。
（作者系济南市“第三期海右菁英培训工程”浙江大学班学员）
近期，济南全市掀起学习义乌发展经验的热潮。上月，受组织委托，第三期“海右菁英培训工程”浙江大学班学员赴义乌实地调研，近距离触摸这座商贸城市的发展脉络。本次授课与实地见闻相互印证，让我们对义乌“有效市场+有为政府”的发展逻辑有了更全面深入的理解，也为济南创新创业生态培育和高质量发展带来诸多现实启发。
从“一根扁担”到“全球市场”
义乌能成长为辐射全球的商贸高地，绝非偶然。走进义乌国际商贸城，7.5万个商铺连片经营，每个摊位停留三分钟就要逛上一年多。多语种洽谈与直播带货交织，海内外客商往来不息，处处涌动着创业热潮。义乌的名片是“市场”，但价值远不止于规模。这座建在市场上的县城，用不起眼的小商品串联起全球产业链，十几平方米的小店能掌控细分品类货源，普通门店的商品远销世界各地，是“小商品、大世界”的真实写照，更是“鸡毛换糖”不等不靠、敢闯敢试精神的时代延续。
周福云会长从早年参与“鸡毛换糖”走街串巷，到1986年借400元创办家庭服装作坊，再到陆续转型服装辅料、印刷包装行业，最终跨界创办华灿光电成为行业标杆，五次关键转型均选在行业高峰主动谋变，背后是敢为人先的闯劲、吃苦耐劳的韧劲、舍得共赢的格局。
义商群体始终心怀故土、反哺家乡。2016年周会长将总投资60亿元的光电项目落地义乌，补齐产业链短板的同时，带动一批龙头企业相继入驻，催生出千亿级光电光伏产业集群。这种以商促工、工贸联动的发展模式，正是义乌“点石成金”产业思路的生动体现，也为济南市以商招商、产业链招商提供了鲜活参照。
解码义乌创新创业的四对辩证关系
纵观义乌四十余年发展历程，行稳致远的关键，在于妥善把握恒与变、放与管、大与小、内与外四对辩证关系。实地调研的直观感受，叠加课堂的深度解读与互动碰撞，让这套底层逻辑愈发清晰，也为我们带来了多维度的现实启发。
恒与变——一张蓝图绘到底的战略定力。坚守战略、久久为功，是义乌双创生态持续繁荣的根本支撑。多届班子接续奋斗，六代市场迭代升级，义乌始终坚守“兴商建市”战略不动摇。
从最早开放小商品市场，到持续扩容提质、打造全球数贸中心，发展方向始终坚定，业态模式却与时俱进。不变的是初心定位，变化的是路径能力，这份“以恒应变、以变固恒”的智慧，既让党员干部深刻领会到保持战略定力的重要意义，也让创业者读懂了深耕主业、顺势迭代的发展之道。
放与管——有效市场与有为政府的完美结合。找准放与管的平衡点，实现有效市场和有为政府同频发力，是义乌双创活力迸发的核心精髓。
周福云会长分享的“企业提诉求、当天出政策”的真实案例，让大家直观感受到义乌政府快速响应、高效服务的作风。从早期破除经商壁垒，到如今包容监管新业态，当地始终做到政府不越位、不缺位，最大限度释放市场活力，为济南市优化营商环境、培育双创生态提供了可借鉴的鲜活样本。
大与小——铺天盖地与顶天立地的共生生态。辩证看待产业大小，深耕细分领域、构建完整生态，是义乌双创韧性十足的重要原因。
此前调研双童吸管厂，我们对“小行业、大作为”有了最直观的体会。一根吸管，企业深耕30年，靠全自动化生产线与200多项全球专利，主导制定全球标准，占据全球30%市场份额，成为名副其实的“隐形冠军”。这正是义乌“小商品、大产业”发展逻辑的生动缩影。从一根吸管到一双袜子，从一张豆腐皮到一枚纽扣、一条拉链，无数看似细碎的民生品类，在义乌都被做深做透，成长为辐射全球的产业集群。一手扶持小微企业、培育专精特新，一手引进链主企业、打造产业集群，这也为济南市培育梯度企业队伍、构建产业生态提供了清晰思路。
内与外——买全球卖全球的双向开放。坚持双向开放、内外联动，是义乌突破地域局限、拥抱全球市场的关键。
从“买全国、卖全国”到“买全球、卖全球”，依托跨境电商、“义新欧”班列、海外仓等载体，义乌持续拓展国际商贸网络。作为世界义商总会会长，周会长常年推动跨区域合作，授课中提到的海南布局案例，以及互动环节给出的海外拓展实战建议，为有出海意愿的企业指明了方向。区域发展不能闭门造车，唯有主动融入双循环、嵌入全球产业链，才能不断拓宽创新创业版图，这一共识也为济南扩大对外开放、深化区域协作带来了新的思考。
从义乌经验到济南实践
学习义乌经验，重在吃透内在逻辑、因地制宜落地，而非简单复制照搬。立足济南的产业基础、区位条件与科创优势，结合调研与课堂所学，可从四个方向借鉴发力。借鉴“无中生有”的创新思维，找准自身差异化发展赛道，规避产业同质化。传承“以商促工、工贸联动”模式，依托本土龙头企业带动中小微配套企业成长，培育更多细分领域“隐形冠军”。持续优化营商环境，降低创业门槛，营造鼓励创新、宽容试错的浓厚氛围。依托中欧班列、国际陆港等平台，深化跨区域协作，搭建“济南制造+义乌渠道”合作模式，拓展本土双创成果的市场空间。
（作者系济南市“第三期海右菁英培训工程”浙江大学班学员）