“弹匣深度”指在和平时期储备、战时可快速投送使用的弹药总量，尤其是精确制导武器、防空拦截弹和远程巡航导弹等高端弹药的“存量和增产能力”。
　　
　　伊朗战事延宕让美军“弹匣深度”危机暴露无遗。这场由廉价无人机和低成本导弹主导的高强度消耗战，让美军原本以“速战速决”设计的弹药储备结构很难满足现实需要。美军的高端进攻弹药出现重大缺口。据美国《国家安全杂志》等媒体报道，对伊朗军事行动前三天内，美军发射超过400枚海基“战斧”巡航导弹，而美国政府有时一年只采购90至100枚“战斧”导弹。虽然相关企业承诺将“战斧”年产量增至1000枚，但美海军在2026财年预算中仅采购57枚。美军防御端弹药同样“入不敷出”。目前美军的“萨德”“爱国者”“标准-6”拦截弹均因战事快速消耗而库存不足。
　　
　　从制度设计上看，美军陷入“弹匣深度”危机，归咎于20世纪末的军工企业过度整合与“仓库零冗余”的军工生产精细管理。1993年秋，时任国防部副部长威廉·詹姆斯·佩里表示，美军国防预算将显著下调，五角大楼无力支持当时规模庞大的军工业。随后，美国军工业从数十家主要承包商被整合成数家寡头，大部分武器门类只剩一两家供应商，商界流行的精控成本理念被移植到军工生产，平时不备库存、订单来多少做多少，仓库“零冗余”。在这种理念指导下，很多关键弹药和平台在过去十多年只维持低速生产甚至完全停产。
　　
　　不仅如此，被寡头垄断的美国军工行业陷入三大困境，导致“弹匣深度”危机愈演愈烈。
　　
　　一是军工“金融化”。美国军工寡头利润来自单价高的“项目开发和小批量生产”，而非价格便宜、战时极度消耗的常规弹药。
　　
　　二是军工生态因制造业空心化而扭曲。过度“金融化”导致制造业空心化，进而扭曲军工生态。军工生产依赖一个由机加工车间、铸造厂、化工厂、精密制造厂构成的工业生态。随着制造业在美国经济中的比重下降，支撑军工的这些基础环节萎缩。
　　
　　三是军工人才断层。“弹匣深度”危机更多源于专业人才短缺，按报告说法，美国当前网络专家缺口达26.5万；2024年至2034年，精密机械师每年缺口为3.42万；2029年前，需要新招募约32万焊工。
　　
　　过去30多年，美国每场战事都在消耗美军弹药和装备，却未按同等速度补充“弹匣”。尤其是乌克兰危机全面升级和去年6月的“12日战争”，都让美军消耗大量库存装备。当美国盟友“弹匣”打空时，他们会向美国求援，消耗的还是美国库存。数十年来，美国默许甚至鼓励其盟友维持“最低国防工业”，依赖美国军火供给，逼迫盟友服从美国意志。只是，当一场战争涉及多个盟友时，这种结构性依赖就变成结构性陷阱。