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用户至上,“吸粉”有力

        新闻源

  据报道,有网友发文称,小米计划与有争议的自媒体KOL(指在特定领域拥有专业知识、信息优势,并对群体购买行为产生核心影响力的个人或组织)开展商业合作,消息一出便引起部分米粉的不满情绪,不少网友留言抵制相关合作。对此,小米公司发言人发文表示,“该事件严重违背公司原则,严重伤害米粉朋友们的感情”,辞退经办人员、相关高管扣除2025年相关绩效成绩并取消年度奖金。

  媒体圈  
  
  钱江晚报

  要知道,真正的品牌忠诚度永远建立在可信赖的产品品质、服务体验与公平交易之上,这是可持续的商业根基,而粉丝文化往往伴随情感投射、群体认同甚至非理性维护,易被过激情绪带离真实需求。现实中,无论体育“饭圈化”、娱乐“饭圈化”还是IT“饭圈化”,弊大于利的案例都不胜枚举。企业若长期混淆二者,或者被畸形的“饭圈化”逻辑所捆绑,盲目迎合粉丝,向粉丝妥协,很可能在“护粉”过程中,不知不觉背离服务消费者以及为用户创造价值的初衷和使命。

  成都商报

  对待这样一件小事,小米有如此过激反应,其实是听劝的体现:粉丝经济时代,用户与品牌的关系已从买卖契约转化为情感认同和价值共鸣,有时候情绪共鸣远比生硬的事务处理更关键。因此,小米的处罚决定,本质是重视用户的体现,是回应粉丝“被背刺”的情绪。因为粉丝不愿让真金白银的支持,流向曾攻击过品牌的对立者。对于“和用户交朋友”的小米来说,哄好用户远比哄好意见领袖更重要。
  
  类似的案例还有很多,它们共同指向一个真相,即现在的消费者早已拒绝过去单向灌输的传播形态,他们要的不是品牌所谓的权威解释,而是被尊重、被重视的情感回应。