没有惊天动地的壮举，有的只是埋头苦干的勤奋敬业。干一行、爱一行、专一行、精一行，槐荫人正以奋进之姿和尺寸之功书写着一份别样的“出彩答卷”。
　　
　　近日，中共济南市委印发《中共济南市委济南市人民政府关于表扬全市担当作为“出彩型”好干部和好团队的通报》，其中槐荫区兴福街道党工委书记张文明，槐荫区城管局党组书记、局长、一级调研员尹强，振兴街街道阳光新城第四社区党委书记、居委会主任李惠，山东开创集团股份有限公司党总支书记孔祥辉荣获“全市担当作为‘出彩型’好干部”称号。

　　◎山东商报·速豹新闻网记者　杨子葶

　　把握一个“时”字

　　乘势而上
　　
　　“我们就像一个小小的茧，十年间，慢慢蜕变成了一只美丽的蝴蝶。”谈起兴福街道的变化，槐荫区兴福街道党工委书记张文明对记者说。
　　
　　地处西部新城，兴福街道的区位优势十分显著，高铁、地铁、高速、高架在此交会，济南国际医学中心和济南西站枢纽经济商务区“双核”片区建设发展的机遇叠加。张文明说：“都说‘机遇抓住了就是黄金’，作为街道主要负责人，我考虑最多的就是如何抓住机遇，乘势而上，助力西部新城加速崛起。”
　　
　　为保障重点项目建设，张文明推动实行“一项目一专班”，形成了“领导干部+项目联络员+科室负责人+村居负责人”的项目护航工作力量，建立常态化项目联系机制，全力靠上服务保障项目，助力山东第一医科大学从开工建设到投入使用只用了14个月时间，山东省肿瘤医院质子临床研究中心仅用两年半完成建设，被赞“山东速度”“济南速度”。
　　
　　楼宇经济作为辖区经济的特色和亮点，为做优做强楼宇经济，张文明设立了街道营商服务中心，建立了政企恳谈会制度，定期召开辖区企业家座谈会，25座楼宇均配备了楼宇经济服务专员，全力打造最优营商环境；为更好推动楼宇经济精细化、特色化发展，他牵头打造了槐荫区首个街道智慧经济服务平台，让楼宇企业实现数字化、可视化，为全面掌握楼宇经济、精准开展招商打下了坚实基础。在他的带领下，2023年兴福街道获评“济南市招商引资先进集体”，财政收入连续三年突破10亿元。
　　
　　为了方便辖区企业、居民办事，张文明下大力气建设了智慧化街道便民服务大厅，实现“互联网+政务服务”只跑一次；为了让回迁安置区的群众更有归属感，兴福街道对4000余平方米的街道党群服务综合体进行了全面升级改造，常态化开展20余类公益活动，成为周边2万余村民“温暖的家”；为了扮靓西城门户，他推动打造了高颜值的兴福寺大槐树广场公园，参与修建了峨眉山公园、腊山河绿道……
　　
　　看着如今城市建设越来越美，居民生活越来越好，张文明打心眼里感到骄傲，“下一步，我们将坚持发扬‘站在排头不让，扛着红旗不放’的奋进精神，继续做好济南国际医学中心和央企总部城‘双核’片区建设服务工作，通过这两扇‘翅膀’，不断助力西部新城建设蝶变腾飞。”

　　瞄准一个“新”字

　　借势而进
　　
　　机遇属于创新而不自满者。充满披荆斩棘、革故鼎新的创新锐气的槐荫区城市管理局局长、党组书记尹强用行动践行了这句话。
　　
　　为深入推进智慧城管工作，尹强多次组织召开工作推进会，对标先进地区，汲取“他山之石”。他一方面根据济南市城管局相关工作要求和实际情况，与相关街道办事处联动，商讨齐抓共管机制，联系具备开放条件的社会单位加入厕所开放联盟；另一方面，带领区城管局及相关单位加强行业指导，定期检查督导，立足服务群众，完善设施保障。槐荫区智慧公厕项目入选省新型智慧城市优秀案例，辖区三处公厕当选济南“泉城最美公厕”，公厕建设五步工作法和十步管理法经验在全省范围内推广……

　　“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。要打造高品质城市面貌、城市精细化管理，就得创新思维，这样才能守护着槐荫的文明与美丽，擦亮‘日清日新、洁净有序’的城市名片。”尹强是这样说的，也是这样做的。
　　
　　尹强带领槐荫城管局在济南市城管系统首个开展PPP项目，新购置新能源环卫车辆12辆，解决了车辆不足难题，槐荫区63条道路通过省级深度保洁示范道路验收；持续规范市容秩序，疏堵结合整治占道经营，设置“便民集市”“临时疏导点”90余处，留住城市“烟火气”；积极推进“城管进社区”，打造城管工作站107个，城管进社区“158工作模式”在全省推广；积极推进环卫设施配套建设，总结的“五阶段双跟进”工作法被省住建厅推广；创新智慧城管模式，智慧渣土系统被中国通信协会评为“新时代政府数字化转型高质量发展典型创新成果”，智慧环卫系统入围《2023中国大数据应用样板工程100例》。
　　
　　无独有偶，变中寻机、不断创新也是山东开创集团股份有限公司党总支书记孔祥辉的秘诀。

　　“一年一度的山东省互联网大会是省内互联网行业的盛会，包括高端峰会、展览会、科技大赛、平行论坛等重要环节。而我们开创集团是这场大会的承办单位。”作为这场会议总策划师的孔祥辉告诉记者，“会议策划是一项既艰苦又细致的工作，每一处细节都要求日臻完美，每逢这样的年度大型会议，更是需要加班加点，全身心投入。”
　　
　　志不求易者成，事不避难者进。面对困难，孔祥辉选择以创新破题。孔祥辉牵头打造了会议会展一体化运营平台，而这个平台集成了“市场调研－策划方案－场地预订－物资调配－展厅布置”的全流程功能，实现了从策划到执行的全方位覆盖。平台在实际应用中取得了显著的效果，会议会展活动的策划、管理和执行效率提高了30%，推动了企业的会议会展数字化转型和升级。在他的默默努力下，大会已成功举办九届，参会人数达10万人次，为3500余家省内外互联网企业、团队、机构提供了新产品、新技术发布平台，展示了山东省互联网发展新趋势及科技成果，对山东互联网行业创新发展具有重要意义。

　　坚持一个“实”字

　　顺势而为

　　
　　在阳光新城第四社区，到长者学堂“共学”，上长者食堂“约饭”，成为了社区老年人追赶的“新潮流”；社区邻里节、棋牌赛、端午游园会、青年联谊会、社区春晚等系列主题活动的举办，让社区里的年轻人聚在一起、乐在一起；举办暑托班，组织课业辅导、公益托管、特色实践，让孩子们享受“幸福一夏”……这就是槐荫区振兴街街道阳光新城第四社区党委书记、居委会主任李惠正在做的大事小事。
　　
　　千头万绪的事，说到底是千家万户的事。李惠在工作中更是践行着“掏出自己的‘心窝子’，打开群众的‘话匣子’”，不断尝试板凳议事、圆桌会议、青春论坛等新治理载体，修订居民公约、搭建“会议决、现场办”项目推进机制和“每周一议”议事决策机制。居民聚在一起，通过协商议事交流意见、达成共识，从此，车棚安装了、路面整修了、站牌增设了……
　　
　　民生诉求满足了，民事民议民受益才能真正实现。李惠整合辖区各类微信服务群、QQ群30余个，建立集志愿服务征集、民生政策咨询、物业问题保修、邻里服务互助为一体的社区居民“网络社群”，把“网上流量”变成社区治理的蓬勃力量；打造“云调解平台”，通过线下恳谈会收集意见，线上直播畅所欲言，微信群投票的形式，解决居民诉求；针对辖区年轻人喜欢在网上表达诉求的习惯，开设“拍砖灌水”栏目，在出谋划策的过程中，青年群体不断提升社区归属感、融入度，解决“年轻群体家园共识”的问题。

　　“惠书记每天都来我们社区楼前楼后、大街小巷转悠，看看情况，拉拉家常，问问冷暖，是全体社区居民的暖心小棉袄……”提起“惠书记”，社区居民这样说道。