日前，济南市首届青蓝教师成长论坛暨历下区“述教育故事话中层成长”论坛在历下区育德幼儿园举行。本次论坛上，幼儿园中层干部代表们分享了不断实现自我超越的“蝶变”过程，讲述了他们如何在一次次历练中成长为幼儿园中流砥柱的故事。不仅为教师们搭建了对话和辩论的平台，更进一步明晰了中层干部培养目标及实施路径，助力推进济南学前教育高质量发展。

　　◎山东商报·速豹新闻网记者　樊鹏莉　实习生　孙俪月

　　从“新手小白”到教学主任

　　“刚成为一名老师时，我带着满满的爱心走进班级，但却要求不明，对孩子们有求必应，常常是摁下葫芦起来瓢，一天下来精疲力尽……”这是历下区第三实验幼教集团的张雅若刚成为一名教师时的经历，为了改变这一状况，她不断向两位师父请教，从“模仿”开始，踏上了自己专业成长的漫漫征途。十三年来，张雅若从“新手小白”迅速成长为骨干教师，后又担任教学管理工作、成为一名教学主任，但走上新岗位的她又有了新的烦恼，“夜深人静的时候，我也会委屈地哭。”不甘心的她又开启了新一轮的求教、学习，向书本学、向专家学，提升做好本职的底气。从教以来，张雅若不断接受新挑战适应新身份，成长为幼儿园发展的中流砥柱。

　　对于个人成长而言，成为一名中层干部是对个人能力和水平的考验；对于园所发展来说，中层干部起着承上启下带团队的作用。论坛上，历下区第一实验幼教集团的管理梯队以《心致广大行尽精微》为主题，以银丰园筹备开园为例，分享了园长培养中层干部，中层干部承上启下带团队的故事。每位中层都经历了地点不同、岗位不同、角色不同的磨砺，一人多岗，一人多技，共同促进幼儿和谐健康发展。历下区育德幼儿园管理团队及骨干教师以“求博还是求专”为辩题，在思辨中论中层抓点滴养成，刻苦钻研业务，锤炼扎实作风，不断适应新形势、应对新挑战、经受新考验的成长历程。

　　历下区教体局党组成员、副局长胡海凝在致辞中提到，历下区强化党建引领，践行“双培养”机制，实行师德“一票否决制”，创新教研全覆盖管理模式，构建“Y 字形”中层管理团队培养机制，创新开展项目制管理，打造高素质教师队伍“历下模式”。以新任教师“青荷”工程，骨干教师“青蓝”工程，名优教师“青铜”工程，铺就优秀教师“成长之路”。

　　“思维碰撞的管理盛宴”

　　“本次中层干部论坛充分展示了幼儿园中层管理干部队伍的奋斗力、意志力、思考力、凝聚力，是一场分享借鉴、思维碰撞、思想共鸣、品质提升的管理盛宴，相信凝练出这样一支支高效、创新又充满新时代年轻活力的青年干部团队，必将为济南市、历下区学前教育的高质量发展注入新生机焕发新活力。”山东女子学院教育学院副院长王飞对中层修炼提出了要有坚守教育的初心，有岗位工作的道心，有秉持服务的诚心，有攻坚克难的恒心，有学无止境的潜心五条建议。

　　济南市教育局党组成员、副局长李艳作总结发言，她表示，本次论坛充分展示了学前教师队伍坚定的职业信仰，过硬的专业素质和高昂的精神状态。中层干部是幼儿园教师队伍的中坚力量，加强中层干部队伍建设是非常重要的，希望各区县、各幼儿园能够提高思想认识，高度重视中层干部队伍建设，抓青年人才培养，注重内部挖潜，把握人才成长规律，努力形成人人渴望成才，人人努力成才、人人皆可成才，人人尽展其才的良好用人环境，希望中层干部能够勤于学习善于学习、学以致用不断提升专业素质理论素养和领导能力。