“山东国有企业近年来一直在开展‘雏鹰’人才挂职实训活动，该活动具体开展情况如何？”在发布会现场，山东商报·速豹新闻网记者就此问题向省国资委企业领导人员管理处处长、二级巡视员胡兵提问。

　　胡兵表示，省国资委党委高度重视企业经营管理人才队伍建设，2020年，聚焦国企改革三年行动，创新实施全省企业经营管理“雏鹰”人才挂职实训活动，通过挂职锻炼、跟踪培养，引导经营管理人才持续提升战略决策能力、管理创新能力和现代企业综合管理能力，加速打造人才集聚高地。三年来，在省委、省政府坚强领导下，省国资委、省委统战部、省工信厅、省工商联等四部门密切配合、通力协作，各领域企业主动对接、大力支持，参训人员自我加压、锻炼成长，各项工作积极推进、成效显著，圆满完成“一年打基础、两年上水平、三年创品牌”目标。

　　省国资委统筹做好顶层设计，完善挂职实训机制。2020年4月份，启动“雏鹰”人才挂职实训工作，通过多种渠道进行宣传解读，鼓励全省企业积极推荐符合条件的人选。积极理顺渠道，调动各方面资源，通过协调有关省属企业、对接有关部门、实地拜访有关单位等措施争取挂职岗位，拓宽岗位来源，岗位范围涵盖中央企业、省属企业、市属企业和民营企业等各个领域。

　　严格选拔标准，确保人岗相互匹配。严格评审程序，对选派人员企业范围、参训人员基本条件、提供挂职实训岗位企业范围等具体关键指标进行综合评审，高标准选拔入库人员。坚持“优中选优”原则，对拟挂职实训的岗位和人员进行系统分析，按照人岗相适、人尽其才的原则，统筹兼顾，科学匹配，最大限度地达到挂职单位、挂职人员“双满意”，全省企业经营管理“雏鹰”人才挂职实训活动累计入库1027人，累计派出340余人。
　
　　共建协同管理体系，加强挂职人员管理。省国资委、省委统战部、省工信厅、省工商联等四部门建立了联席会议制度，强化沟通交流，共同研究解决工作中遇到的问题，及时解答挂职人员的疑惑，按照归口管理原则定期调研走访座谈，精准掌握每名挂职人员的工作情况。

　　建立跟踪培养机制，大力选树先进典型。建立跟踪培养机制，定期与派员单位进行沟通，提出针对性培养建议。通过挂职锻炼，有33名同志走上更重要的领导岗位，有2名同志从市属企业留任挂职的省属企业。