履新3个月
青岛国资委“新掌门”都强调了啥？
青岛市国资委召开外部董事座谈会，王孝芝出席会议并作总结讲话。
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王孝芝带队到海湾化学调研（资料图）
点击查看原图 虽然仅履新3个月，但青岛国资委“新掌门”王孝芝的工作日程却安排得非常紧凑。他先后前往多家青岛市属企业调研，南下上海、深圳学习国企改革先进经验，并多次对青岛国资国企要不断提升企业核心竞争力和增强核心功能，以及突出抓好国有企业改革深化提升行动等方面做出强调。
◎山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡
对市属企业展开贯通式调研
“下一步，海湾集团要锚定产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的目标，不断提升品牌的影响力和美誉度，力争早日跻身世界一流化工企业行列。”
10月8日，青岛市国资委党委书记、主任王孝芝带队到青岛海湾集团调研，在座谈会上，他在讲话中对这家青岛市属企业的过往在搬迁发展、国企改革等方面取得的成绩予以了肯定，同时也提出了新的要求。
山东商报·速豹新闻网记者注意到，这不是王孝芝首次调研青岛市属企业。今年6月30日，原青岛国资委党委书记、主任李蔚突然空降青岛城投集团。彼时，王孝芝也离开原岗位，接棒李蔚担任青岛市国资委党委书记一职。
此后不久，王孝芝就对多家市属企业展开贯通式调研。根据青岛国资委官网信息，今年8月，为巩固提升主题教育调研成果交流暨典型案例剖析会成效，推动党中央、国务院关于国企改革发展的新精神和国务院国资委、省国资委部署的新任务贯彻到企业改革发展一线，王孝芝带队深入市属企业开展贯通式调研。
在青岛城投集团，集团党委书记、董事长李蔚介绍了城投集团改革发展、重大项目建设等有关情况和下一步打造高度匹配城市战略、适应未来发展的“新型城投”的打算。
王孝芝指出，青岛城投集团要加强党风廉政建设，健全长效机制，坚持以深化改革赋能发展，强化管理护航发展，在服务城市发展战略中展现更大的作为，青岛国资委将贯彻落实青岛市委市政府决策部署，强化服务，全力以赴支持城投集团实现高质量发展。
在青岛地铁集团，王孝芝与集团党委班子全体成员座谈交流并调研了地铁线网指挥中心。座谈会上，地铁集团党委书记、董事长张君介绍地铁集团各产业板块布局发展情况、信息化综合监督系统建设经验和下一步建设世界一流地铁、打造一流城市投资建设运营商的打算。
王孝芝指出，地铁集团要加强科技创新、管理创新、商业模式创新，为高质量发展赋能，为更好匹配城市发展助力，青岛市国资委也将加强指导，助力企业提高核心竞争力和增强核心功能。
在华通集团，王孝芝与集团党委班子全体成员座谈交流。会上，华通集团党委书记、董事长王永亮，党委副书记、总经理张伟介绍了华通集团历史沿革、主业布局发展情况和下一步“一三五八”工作举措。
王孝芝指出，华通集团要解放思想，勇于改革创新，在妥善解决历史遗留问题、做强做精主业上下更大功夫，青岛市国资委将支持企业在负重前行中蹚出一条高质量发展新路径。
南下上海、深圳学习改革经验
调研并非局限于青岛市属企业范畴内，学习借鉴外地先进经验，创新推动上级部署贯彻到青岛国资国企改革发展实践中，也是王孝芝上任后开展贯通式调研的重要内容。
今年9月11日至12日，王孝芝带队赴上海市国资委、深圳市国资委两地学习考察。在上海市国资委考察时，王孝芝一行重点围绕世界一流企业建设、科技创新、战略性新兴产业布局等青岛国资国企改革发展短板进行交流。而在深圳国资委调研时，他们则重点围绕服务城市发展、科技创新、国资监管等具有深圳特色的工作进行交流。
众所周知，上海是国资重镇，无论是国企体量，还是国企改革方面的做法均走在全国前列。而深圳则是全国改革开放的一面旗帜，深圳国资委一直引领改革风气之先，在一些领域有着超前的改革做法。
从数据上看，以上海国资为例，今年以来，上海地方国有经济保持了平稳增长态势，1-5月上海地方国有企业实现营业收入1.44万亿元，同比增长9.3%。其中，上海国资系统内重点工业企业在沪工业总产值实现2183.6亿元，同比增长18.4%。
两地学习考察的交流内容虽略有差异，但其根本目的都是为了学习适合青岛国资的经验做法，从而高质量地制定青岛新一轮国企改革深化提升行动方案。
王孝芝在上海学习考察期间，为全面落实国企改革深化提升行动工作部署，提升国资干部和市属企业专职外部董事专业化能力，创新推动国资国企高质量发展，青岛市国资委还在上海财经大学举办了“青岛市国企改革深化提升行动专题培训班”开班式。
会议指出，开展国企改革深化提升行动专题培训，是新形势下国资国企改革发展的需要，有助于干部队伍学习新理念、解决新问题、处理新矛盾，担负起新时代新征程所赋予的新任务新要求。
同时，也是国资干部队伍建设的迫切需要，有助于提升机关干部和外部董事两支队伍高质量发展本领、服务企业本领、防范化解风险本领，打造信念坚定、敢于担当、踏实做事的国资干部队伍；是深化巩固主题教育成果提升干部队伍素质的现实需要，有助于增强干部队伍等不起的紧迫感、慢不得的责任感、坐不住的危机感，牢固树立对标意识、夺旗意识，全面提升自身综合素质，争做国企改革尖兵。
聚焦国企改革深化提升行动
除了调研和学习考察之外，王孝芝履新以来也多次对青岛国企改革的种种举措做出强调。
如7月20日，青岛市国资委召开外部董事工作座谈会，听取外部董事上半年履职工作情况，征求对外部董事工作的意见建议。王孝芝在会上强调，外部董事一要政治素质过硬，二要专业素质过硬，要着力提升自身综合素质，准确理解把握自身职责定位，发挥好自身专业优势，推动市属企业董事会规范高效运行，当好改革发展的推动者、风险防控的吹哨人、国有资产的守卫者。
8月11日，青岛市国资委召开区（市）国资监管部门负责人会议，全面落实地方国资委负责人国有企业改革深化提升行动研讨班和省国资委省属企业、市国资委负责人会议精神。王孝芝出席会议并讲话。
会议强调，青岛各区（市）国资监管部门要进一步提高政治站位，准确把握国资国企新使命新定位，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑等关键作用，立足自身实际，紧紧锚定高质量发展首要任务，不断提升企业核心竞争力和增强核心功能。
突出抓好国有企业改革深化提升行动，加快国有经济布局优化和结构调整，积极匹配城市战略，服务区域经济社会发展。全力抓好提质增效，指导企业加强内部管理，突出抓好亏损治理、层级压减，坚决完成全年目标任务。完善中国特色现代企业制度，规范公司治理运行。夯实国资监管工作基础，加快提升专业化体系化法治化监管水平，持续提升国资监管效能。
9月20日，青岛市国资委组织召开专题会议，对加快构建新型经营责任制、推进市属企业全面深化提升三项制度改革进行再部署、再推进。王孝芝出席会议并讲话。
会议强调，市属企业作为三项制度改革的责任主体，要以构建新型经营责任制、深化三项制度改革为破题点，融入新一轮国企改革深化提升行动中，加快破除制约企业活力效率提升的体制机制障碍，持续激发市属企业高质量发展动力活力，走出一条新时代具有青岛特色的国企改革之路。
◎山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡
对市属企业展开贯通式调研
“下一步，海湾集团要锚定产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的目标，不断提升品牌的影响力和美誉度，力争早日跻身世界一流化工企业行列。”
10月8日，青岛市国资委党委书记、主任王孝芝带队到青岛海湾集团调研，在座谈会上，他在讲话中对这家青岛市属企业的过往在搬迁发展、国企改革等方面取得的成绩予以了肯定，同时也提出了新的要求。
山东商报·速豹新闻网记者注意到，这不是王孝芝首次调研青岛市属企业。今年6月30日，原青岛国资委党委书记、主任李蔚突然空降青岛城投集团。彼时，王孝芝也离开原岗位，接棒李蔚担任青岛市国资委党委书记一职。
此后不久，王孝芝就对多家市属企业展开贯通式调研。根据青岛国资委官网信息，今年8月，为巩固提升主题教育调研成果交流暨典型案例剖析会成效，推动党中央、国务院关于国企改革发展的新精神和国务院国资委、省国资委部署的新任务贯彻到企业改革发展一线，王孝芝带队深入市属企业开展贯通式调研。
在青岛城投集团，集团党委书记、董事长李蔚介绍了城投集团改革发展、重大项目建设等有关情况和下一步打造高度匹配城市战略、适应未来发展的“新型城投”的打算。
王孝芝指出，青岛城投集团要加强党风廉政建设，健全长效机制，坚持以深化改革赋能发展，强化管理护航发展，在服务城市发展战略中展现更大的作为，青岛国资委将贯彻落实青岛市委市政府决策部署，强化服务，全力以赴支持城投集团实现高质量发展。
在青岛地铁集团，王孝芝与集团党委班子全体成员座谈交流并调研了地铁线网指挥中心。座谈会上，地铁集团党委书记、董事长张君介绍地铁集团各产业板块布局发展情况、信息化综合监督系统建设经验和下一步建设世界一流地铁、打造一流城市投资建设运营商的打算。
王孝芝指出，地铁集团要加强科技创新、管理创新、商业模式创新，为高质量发展赋能，为更好匹配城市发展助力，青岛市国资委也将加强指导，助力企业提高核心竞争力和增强核心功能。
在华通集团，王孝芝与集团党委班子全体成员座谈交流。会上，华通集团党委书记、董事长王永亮，党委副书记、总经理张伟介绍了华通集团历史沿革、主业布局发展情况和下一步“一三五八”工作举措。
王孝芝指出，华通集团要解放思想，勇于改革创新，在妥善解决历史遗留问题、做强做精主业上下更大功夫，青岛市国资委将支持企业在负重前行中蹚出一条高质量发展新路径。
南下上海、深圳学习改革经验
调研并非局限于青岛市属企业范畴内，学习借鉴外地先进经验，创新推动上级部署贯彻到青岛国资国企改革发展实践中，也是王孝芝上任后开展贯通式调研的重要内容。
今年9月11日至12日，王孝芝带队赴上海市国资委、深圳市国资委两地学习考察。在上海市国资委考察时，王孝芝一行重点围绕世界一流企业建设、科技创新、战略性新兴产业布局等青岛国资国企改革发展短板进行交流。而在深圳国资委调研时，他们则重点围绕服务城市发展、科技创新、国资监管等具有深圳特色的工作进行交流。
众所周知，上海是国资重镇，无论是国企体量，还是国企改革方面的做法均走在全国前列。而深圳则是全国改革开放的一面旗帜，深圳国资委一直引领改革风气之先，在一些领域有着超前的改革做法。
从数据上看，以上海国资为例，今年以来，上海地方国有经济保持了平稳增长态势，1-5月上海地方国有企业实现营业收入1.44万亿元，同比增长9.3%。其中，上海国资系统内重点工业企业在沪工业总产值实现2183.6亿元，同比增长18.4%。
两地学习考察的交流内容虽略有差异，但其根本目的都是为了学习适合青岛国资的经验做法，从而高质量地制定青岛新一轮国企改革深化提升行动方案。
王孝芝在上海学习考察期间，为全面落实国企改革深化提升行动工作部署，提升国资干部和市属企业专职外部董事专业化能力，创新推动国资国企高质量发展，青岛市国资委还在上海财经大学举办了“青岛市国企改革深化提升行动专题培训班”开班式。
会议指出，开展国企改革深化提升行动专题培训，是新形势下国资国企改革发展的需要，有助于干部队伍学习新理念、解决新问题、处理新矛盾，担负起新时代新征程所赋予的新任务新要求。
同时，也是国资干部队伍建设的迫切需要，有助于提升机关干部和外部董事两支队伍高质量发展本领、服务企业本领、防范化解风险本领，打造信念坚定、敢于担当、踏实做事的国资干部队伍；是深化巩固主题教育成果提升干部队伍素质的现实需要，有助于增强干部队伍等不起的紧迫感、慢不得的责任感、坐不住的危机感，牢固树立对标意识、夺旗意识，全面提升自身综合素质，争做国企改革尖兵。
聚焦国企改革深化提升行动
除了调研和学习考察之外，王孝芝履新以来也多次对青岛国企改革的种种举措做出强调。
如7月20日，青岛市国资委召开外部董事工作座谈会，听取外部董事上半年履职工作情况，征求对外部董事工作的意见建议。王孝芝在会上强调，外部董事一要政治素质过硬，二要专业素质过硬，要着力提升自身综合素质，准确理解把握自身职责定位，发挥好自身专业优势，推动市属企业董事会规范高效运行，当好改革发展的推动者、风险防控的吹哨人、国有资产的守卫者。
8月11日，青岛市国资委召开区（市）国资监管部门负责人会议，全面落实地方国资委负责人国有企业改革深化提升行动研讨班和省国资委省属企业、市国资委负责人会议精神。王孝芝出席会议并讲话。
会议强调，青岛各区（市）国资监管部门要进一步提高政治站位，准确把握国资国企新使命新定位，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑等关键作用，立足自身实际，紧紧锚定高质量发展首要任务，不断提升企业核心竞争力和增强核心功能。
突出抓好国有企业改革深化提升行动，加快国有经济布局优化和结构调整，积极匹配城市战略，服务区域经济社会发展。全力抓好提质增效，指导企业加强内部管理，突出抓好亏损治理、层级压减，坚决完成全年目标任务。完善中国特色现代企业制度，规范公司治理运行。夯实国资监管工作基础，加快提升专业化体系化法治化监管水平，持续提升国资监管效能。
9月20日，青岛市国资委组织召开专题会议，对加快构建新型经营责任制、推进市属企业全面深化提升三项制度改革进行再部署、再推进。王孝芝出席会议并讲话。
会议强调，市属企业作为三项制度改革的责任主体，要以构建新型经营责任制、深化三项制度改革为破题点，融入新一轮国企改革深化提升行动中，加快破除制约企业活力效率提升的体制机制障碍，持续激发市属企业高质量发展动力活力，走出一条新时代具有青岛特色的国企改革之路。