山东建工集团
质量为本 擘画企业高质量发展新蓝图
今年9月2日，山东建工集团启动2023年“质量月”活动
点击查看原图 百年大计，质量第一。9月伊始，山东建工集团开展了以“完善系统建设，狠抓通病治理，推进质量管理标准化，促进质量品牌再提升”为主题的“质量月”活动。借活动之“力”，贴近实际、深入现场，进一步夯实安全发展根基。促安全，也是谋发展。近年来，山东建工集团牢牢树立质量第一的意识，全面提升工程质量管理水平，不断提升品牌影响力，企业工程质量管理工作取得明显成效。
◎山东商报·速豹新闻网记者 杨子葶
质量为本，全面启动“质量月”活动
山东建工集团成立于1979年，曾隶属于建工部第一工程局，于2003年完成企业改制。历经44年的发展，山东建工集团先后创出国家“鲁班奖”工程、国家优质工程、中国土木工程詹天佑奖等20多项行业最高荣誉，先后荣获全国工程建设社会信用AAA级企业、全国建设系统企业文化优秀单位、国家高新技术企业、山东省文明单位、山东省五一劳动奖、山东省企业思想政治工作先进单位等600余项国家、省、市级荣誉，成长为济南市规模最大的民营建筑企业。
今年9月2日，该企业积极响应国家《关于开展2023年全国“质量月”活动的通知》号召，在承建的汉峪金谷·云泰中心项目隆重举行山东建工集团2023年“质量月”活动启动仪式。
“这次活动的主题是：完善系统建设，狠抓通病治理，推进质量管理标准化，促进质量品牌再提升。”山东建工集团党委书记、董事长王彦宏介绍，近两年，山东建工集团年产值均突破百亿大关，在建施工面积达1000余万平方米，是济南市唯一一家迈进“百亿俱乐部”的改制建筑施工企业。
随着建筑行业在市场环境的持续更迭和转型升级中不断发展，对从事质量管理岗位的人员素质以及企业在质量管理工作方面的管理水平也都提出了更高的要求。为此，山东建工集团制定了一系列行之有效的实施计划。根据该企业制定的《关于加强质量管理系统建设的指导意见（试行）》等文件指示，将通过采取开展质量工程师等级认定工作、开展质量标准化竞赛活动、编制《山东建工集团优秀建筑做法图集》、持续推进电子档案实施进程等措施，逐步提高质量管理工作的标准化、流程化、数字化水平，真正把“质量强企”落到实处。
防患未然，着力升级工程项目保修途径
近年来，山东建工集团坚持防微杜渐、常抓不懈，提早谋划、精准发力，对质量通病的防治工作进行了大胆尝试和积极的探索，实现了工程项目保修途径提质增效。
2021年，山东建工集团出台了《工程常见质量通病治理措施》。该措施着眼于建筑施工中的“常见病”“多发病”，针对19项重点部位，列举了88项质量通病，并对每项内容均阐述了预防措施和治理方法，显著提升了质量通病防治工作的效率与水平。2022年，山东建工集团发布了《建筑工程通用做法——防水工程专篇》，将通用做法按照施工部位进行划分，每部分均对工程管控要点、构造做法、细部要求等做了相关规定。该通用做法的发布推进了工程质量标准化管理，进一步提升了工程品质，因工程渗漏引起的业主投诉明显减少，极大提升了顾客满意度。
去年山东建工集团正式启用了“工程项目线上报修平台”。该平台的顺利启用和稳定运行标志着山东建工集团工程项目报修途径进一步升级完善，也是该企业针对山东省质保期延长新政所采取的创新举措，同时彰显了山东建工集团作为一家建筑业大型企业集团的社会责任担当。据山东建工集团相关负责人介绍，该报修平台运行一年多以来，得到了建设单位、物业单位等多方的充分认可，既拓宽了沟通渠道，又提高了办事效率，取得了良好的社会反响。
王彦宏告诉记者，今年，山东建工集团将继续完善并发布《建筑工程通用做法——屋面工程专篇》，重点从精品工程亮点策划出发，以工程质量控制措施为中心，明确细节要求和工艺标准，意图通过对施工工艺标准的贯彻实施，统一集团公司所施工的各个项目的细节做法，使质量控制措施可靠、可控，从而消除或减少质量通病。
高擎红旗，争当省内建筑企业“排头兵”
迈进新时代，山东建工集团传承国企优势、发挥民企特色，实现了企业华丽蜕变。先后创出国家“鲁班奖”工程7项，国家优质工程奖6项，华东地区优质工程奖4项，山东省“泰山杯”奖41项，山东省优质结构杯工程50余项，济南市泉城杯奖108项；在其他专业领域，获得国家装饰金奖4项，中国安装之星3项……
诸多荣誉奖项奠定了山东建工集团在行业领先的地位，而背后的底气从何而来？前行的方向又因何而定？
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”王彦宏告诉记者，近年来，山东建工集团打出“组合拳”，打好“主动仗”，有力地促进了企业深化改革、创新发展，形成了以“家园文化”为核心的企业文化，走出了一条富有山东建工特色的高质量发展之路。
谋发展深知任重道远，展宏图正当破浪扬帆。“提升企业质量建设标准和水平没有‘终点线’，也没有‘休止符’，更没有‘回头箭’。”王彦宏表示，面向未来，山东建工集团将一如既往地坚持“创造建筑典范，奉献社会”的经营理念和“艰苦奋斗、努力拼搏、讲求实效、争创一流”的企业精神，力争打造成为省内建筑企业“排头兵”。
◎山东商报·速豹新闻网记者 杨子葶
质量为本，全面启动“质量月”活动
山东建工集团成立于1979年，曾隶属于建工部第一工程局，于2003年完成企业改制。历经44年的发展，山东建工集团先后创出国家“鲁班奖”工程、国家优质工程、中国土木工程詹天佑奖等20多项行业最高荣誉，先后荣获全国工程建设社会信用AAA级企业、全国建设系统企业文化优秀单位、国家高新技术企业、山东省文明单位、山东省五一劳动奖、山东省企业思想政治工作先进单位等600余项国家、省、市级荣誉，成长为济南市规模最大的民营建筑企业。
今年9月2日，该企业积极响应国家《关于开展2023年全国“质量月”活动的通知》号召，在承建的汉峪金谷·云泰中心项目隆重举行山东建工集团2023年“质量月”活动启动仪式。
“这次活动的主题是：完善系统建设，狠抓通病治理，推进质量管理标准化，促进质量品牌再提升。”山东建工集团党委书记、董事长王彦宏介绍，近两年，山东建工集团年产值均突破百亿大关，在建施工面积达1000余万平方米，是济南市唯一一家迈进“百亿俱乐部”的改制建筑施工企业。
随着建筑行业在市场环境的持续更迭和转型升级中不断发展，对从事质量管理岗位的人员素质以及企业在质量管理工作方面的管理水平也都提出了更高的要求。为此，山东建工集团制定了一系列行之有效的实施计划。根据该企业制定的《关于加强质量管理系统建设的指导意见（试行）》等文件指示，将通过采取开展质量工程师等级认定工作、开展质量标准化竞赛活动、编制《山东建工集团优秀建筑做法图集》、持续推进电子档案实施进程等措施，逐步提高质量管理工作的标准化、流程化、数字化水平，真正把“质量强企”落到实处。
防患未然，着力升级工程项目保修途径
近年来，山东建工集团坚持防微杜渐、常抓不懈，提早谋划、精准发力，对质量通病的防治工作进行了大胆尝试和积极的探索，实现了工程项目保修途径提质增效。
2021年，山东建工集团出台了《工程常见质量通病治理措施》。该措施着眼于建筑施工中的“常见病”“多发病”，针对19项重点部位，列举了88项质量通病，并对每项内容均阐述了预防措施和治理方法，显著提升了质量通病防治工作的效率与水平。2022年，山东建工集团发布了《建筑工程通用做法——防水工程专篇》，将通用做法按照施工部位进行划分，每部分均对工程管控要点、构造做法、细部要求等做了相关规定。该通用做法的发布推进了工程质量标准化管理，进一步提升了工程品质，因工程渗漏引起的业主投诉明显减少，极大提升了顾客满意度。
去年山东建工集团正式启用了“工程项目线上报修平台”。该平台的顺利启用和稳定运行标志着山东建工集团工程项目报修途径进一步升级完善，也是该企业针对山东省质保期延长新政所采取的创新举措，同时彰显了山东建工集团作为一家建筑业大型企业集团的社会责任担当。据山东建工集团相关负责人介绍，该报修平台运行一年多以来，得到了建设单位、物业单位等多方的充分认可，既拓宽了沟通渠道，又提高了办事效率，取得了良好的社会反响。
王彦宏告诉记者，今年，山东建工集团将继续完善并发布《建筑工程通用做法——屋面工程专篇》，重点从精品工程亮点策划出发，以工程质量控制措施为中心，明确细节要求和工艺标准，意图通过对施工工艺标准的贯彻实施，统一集团公司所施工的各个项目的细节做法，使质量控制措施可靠、可控，从而消除或减少质量通病。
高擎红旗，争当省内建筑企业“排头兵”
迈进新时代，山东建工集团传承国企优势、发挥民企特色，实现了企业华丽蜕变。先后创出国家“鲁班奖”工程7项，国家优质工程奖6项，华东地区优质工程奖4项，山东省“泰山杯”奖41项，山东省优质结构杯工程50余项，济南市泉城杯奖108项；在其他专业领域，获得国家装饰金奖4项，中国安装之星3项……
诸多荣誉奖项奠定了山东建工集团在行业领先的地位，而背后的底气从何而来？前行的方向又因何而定？
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”王彦宏告诉记者，近年来，山东建工集团打出“组合拳”，打好“主动仗”，有力地促进了企业深化改革、创新发展，形成了以“家园文化”为核心的企业文化，走出了一条富有山东建工特色的高质量发展之路。
谋发展深知任重道远，展宏图正当破浪扬帆。“提升企业质量建设标准和水平没有‘终点线’，也没有‘休止符’，更没有‘回头箭’。”王彦宏表示，面向未来，山东建工集团将一如既往地坚持“创造建筑典范，奉献社会”的经营理念和“艰苦奋斗、努力拼搏、讲求实效、争创一流”的企业精神，力争打造成为省内建筑企业“排头兵”。