济南市历下区建筑新村街道
发挥党建引领作用 写实基层治理文章
擦亮“红领物业”服务品牌,将服务精准下沉网格,破解老城区“沟通堵、秩序散、管护难”的顽疾
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不断扩大党组织在新业态新就业群体中的覆盖面、影响力和凝聚力
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济南市历下区建筑新村街道以区委区政府“工作创新年”和基层党建引领基层治理“六化”攻坚行动为统揽,聚焦“红领物业”提质升级、楼宇党建“扩面增效”、暖“新”行动“高质实效”,着力解决传统领域突出问题、补齐新兴领域工作短板,推动基层党建融入基层治理各领域和全过程,构建党建引领下共建共治共享基层治理新格局。
◎山东商报·速豹新闻网记者 刘佳宁 通讯员 袁航
党建引领“微网格”
撬动基层“大治理”
建筑新村街道积极探索专业化物业管理与网格化治理融合破题,不断擦亮“红领物业”服务品牌,将服务精准下沉网格,破解老城区“沟通堵、秩序散、管护难”的顽疾,实现党建全统领、网格全感知、民生全覆盖,打造出老城区精细化治理样板路径。
强化党建引领,组织建设进网格。划细治理单元,建筑新村街道成立统筹多重职能的网格党支部,推动支部网格、治理网格、物业网格“三网合一”。完善社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心户四级组织架构,畅通信息传导渠道。推行“每日碰头、每周研判、每月报告”网格支部书记例会制度,及时贯彻上级决策部署。推进业委会与社区“双向交叉任职”,设立邻里中心,全面推行社区、物业“一站双服务”,畅通社区和业主交流渠道,加快推动业委会与居委会的管理深度结合。
汇聚多元力量,服务队伍进网格。建筑新村街道实行“2+1+N+X”网格力量配备机制,网格内部署2名网格长,1名专职网格员,N名网格信息员以及派驻城管执法、市场监管、环境保护等多支执法力量,聚力提升网格服务能力。延伸“红色触手”,引导物业公司聘请楼院热心党员群众担任“居民管家”,深度参与物业网格管理,促进物业、居民抄手治理。此外,物业公司按网格配备“红领事”专职物业客服人员,兼顾网格信息员职责,发现问题及时上报、解决。
畅通倾听渠道,协商议事进网格。建筑新村街道建强居民议事平台,用好线下“小院议事会”“网格e站”议事阵地,用活线上“见心践行、码上进行”商量小程序,做到“参与有阵地”。完善议事机制,丰富“五单”议事法、“调色板”民主协商工作法的机制内涵,规范议题收集、协商过程、结果反馈、共识决议等流程,联动破解老旧小区停车、管理、维护等工作难题,做到“商量有办法”。加大“身边好邻居”选聘力度,拓宽居民参议参治渠道,营造“大事共议,实事共办,难事共解”良性氛围,推动居民从社区治理的旁观者变成家园建设的参与者,做到“治理有合力”。
楼宇赋能“软环境”
促进发展“硬实力”
建筑新村街道坚持“把支部建在楼上”的理念,厚植红色基因,深耕楼宇党建,立足商务楼宇,当好贴心管家,助力企业发展,实现组织共孵共育、资源共建共享、活动共策共联、发展共商共推,以更强“红色磁场”引领蓬勃年轻力量。
延伸党建触角,建强组织堡垒。建筑新村街道秉承“党建引领、自治共治、资源统筹、共赢发展”理念,选取党建基础夯实、发展相对稳定、区域贡献度高的华强国际中心,设立楼宇党群服务站,打造“红色磁场”楼宇党建品牌。构建“街道党工委—商圈党委—楼宇党支部—红色楼委会”四级组织网络,整合政府职能部门、物业服务企业、驻区单位、“双报到”单位、社会组织等各类资源,汇聚多方合力,搭建发展服务平台,逐步形成“强组织—优服务—善治理”的楼宇治理新局面,有效实现楼宇党建和企业发展的良性互动。
凝聚多元力量,增强服务效能。建筑新村街道积极探索“红色楼委会”治理模式,延伸基层民主协商触角。成立由物业企业负责人、商圈党委成员、楼宇内“两代表一委员”、新的社会阶层人士和企业负责人组成的华强国际中心楼宇工作委员会,健全完善楼委会工作机制,创建“楼小议”协商议事平台,围绕楼内公共事务、行业事项、重大活动共商共议,激发调动企业、物业和青年白领参与楼宇治理主动性,真正实现“楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管”。选优配强“三员三管家”队伍,设立党建领航员、专属网格员、贴心服务员、“红”管家、“泉”管家、“楼”管家,提供“党建+店小二”全要素服务,为楼宇企业发展保驾护航。
搭建联动载体,打造共治空间。建筑新村街道依托街道励新学堂,打造楼宇内的“华彩”课堂,实施“华彩π计划”,强化特色引领、抓实深学笃行,成为商圈白领学习殿堂。改造提升党群生活馆,设立休闲、健身、商务展示等多个功能区,通过思想联学、服务联动、发展联促、资源联享、活动联办的“五联共融”模式,以强基、铸魂、聚贤、赋能四大工程为抓手,定期开展红帆领航、青春悦动、“橙”益诚心、金峰竞起等“华彩”行动,让楼宇青年在学习中感悟初心使命、在思考中坚定理想信念、在行动中增强情感认同。
领航定向“新领域”
治理融入“新活力”
建筑新村街道打造“暖新1+1”新业态新就业群体党建品牌,创新“温暖一群人,更新一座城”的理念,不断扩大党组织在新业态新就业群体中的覆盖面、影响力和凝聚力。
强化党建引领,拓展红色“组织圈”。建筑新村街道延伸党组织覆盖面,将辖区新就业群体党员纳入社区基层党组织管理,定期开展线上线下组织生活,切实加强新就业群体党建业务能力提升。通过开展主题教育,推动党建文化融入企业生产经营活动,增强党组织的号召力、凝聚力和战斗力,促进新业态新就业群体党建工作从形式覆盖到深度融合。
优化资源配置,织密保障“服务网”。建筑新村街道聚焦快递物流企业需求,用心用力解决新就业群体的“急难愁盼”问题,将“幸福感”转化为企业发展的“源动力”。探索“暖新1+1”新就业群体保障机制,联合14家企业设立“暖新联盟”工作站等服务阵地28处。依托红领物业力量,协调辖区3家物业为新就业群体划分临时停车区域10处,专属车位100个,解决送餐停车散、乱、难的问题。举办“1”见倾“新”联谊会、暖新行动学习交流展、春雷行动招聘会多场,打造党建赋能、融合共享、便民利民的服务矩阵。
引导共建共治,绘就治理“同心圆”。建筑新村街道引导新就业群体参与社区社会治理,扩大基层社会治理共同体的主体范围,使其成为文明行为“引导员”、城市形象“宣传员”,提升社会责任感。成立“1”米阳光志愿服务队,发挥外卖员“移动探头”的优势,在社会治理创新、文明城市创建、市容环境优化等工作中展现新作为。开展“暖新·快递小哥”“暖新·先锋骑手”评选活动,展现“聚是一团火,散是满天星”的时代风采,推动新就业群体从“工作对象”转变为“工作力量”。
下一步,建筑新村街道将坚定抓党建、抓基层、抓治理的鲜明导向,加强街道、社区、两新组织、新就业群体等各领域党建工作,全面增强党组织政治功能和组织功能,提升党建引领基层治理效能。
◎山东商报·速豹新闻网记者 刘佳宁 通讯员 袁航
党建引领“微网格”
撬动基层“大治理”
建筑新村街道积极探索专业化物业管理与网格化治理融合破题,不断擦亮“红领物业”服务品牌,将服务精准下沉网格,破解老城区“沟通堵、秩序散、管护难”的顽疾,实现党建全统领、网格全感知、民生全覆盖,打造出老城区精细化治理样板路径。
强化党建引领,组织建设进网格。划细治理单元,建筑新村街道成立统筹多重职能的网格党支部,推动支部网格、治理网格、物业网格“三网合一”。完善社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心户四级组织架构,畅通信息传导渠道。推行“每日碰头、每周研判、每月报告”网格支部书记例会制度,及时贯彻上级决策部署。推进业委会与社区“双向交叉任职”,设立邻里中心,全面推行社区、物业“一站双服务”,畅通社区和业主交流渠道,加快推动业委会与居委会的管理深度结合。
汇聚多元力量,服务队伍进网格。建筑新村街道实行“2+1+N+X”网格力量配备机制,网格内部署2名网格长,1名专职网格员,N名网格信息员以及派驻城管执法、市场监管、环境保护等多支执法力量,聚力提升网格服务能力。延伸“红色触手”,引导物业公司聘请楼院热心党员群众担任“居民管家”,深度参与物业网格管理,促进物业、居民抄手治理。此外,物业公司按网格配备“红领事”专职物业客服人员,兼顾网格信息员职责,发现问题及时上报、解决。
畅通倾听渠道,协商议事进网格。建筑新村街道建强居民议事平台,用好线下“小院议事会”“网格e站”议事阵地,用活线上“见心践行、码上进行”商量小程序,做到“参与有阵地”。完善议事机制,丰富“五单”议事法、“调色板”民主协商工作法的机制内涵,规范议题收集、协商过程、结果反馈、共识决议等流程,联动破解老旧小区停车、管理、维护等工作难题,做到“商量有办法”。加大“身边好邻居”选聘力度,拓宽居民参议参治渠道,营造“大事共议,实事共办,难事共解”良性氛围,推动居民从社区治理的旁观者变成家园建设的参与者,做到“治理有合力”。
楼宇赋能“软环境”
促进发展“硬实力”
建筑新村街道坚持“把支部建在楼上”的理念,厚植红色基因,深耕楼宇党建,立足商务楼宇,当好贴心管家,助力企业发展,实现组织共孵共育、资源共建共享、活动共策共联、发展共商共推,以更强“红色磁场”引领蓬勃年轻力量。
延伸党建触角,建强组织堡垒。建筑新村街道秉承“党建引领、自治共治、资源统筹、共赢发展”理念,选取党建基础夯实、发展相对稳定、区域贡献度高的华强国际中心,设立楼宇党群服务站,打造“红色磁场”楼宇党建品牌。构建“街道党工委—商圈党委—楼宇党支部—红色楼委会”四级组织网络,整合政府职能部门、物业服务企业、驻区单位、“双报到”单位、社会组织等各类资源,汇聚多方合力,搭建发展服务平台,逐步形成“强组织—优服务—善治理”的楼宇治理新局面,有效实现楼宇党建和企业发展的良性互动。
凝聚多元力量,增强服务效能。建筑新村街道积极探索“红色楼委会”治理模式,延伸基层民主协商触角。成立由物业企业负责人、商圈党委成员、楼宇内“两代表一委员”、新的社会阶层人士和企业负责人组成的华强国际中心楼宇工作委员会,健全完善楼委会工作机制,创建“楼小议”协商议事平台,围绕楼内公共事务、行业事项、重大活动共商共议,激发调动企业、物业和青年白领参与楼宇治理主动性,真正实现“楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管”。选优配强“三员三管家”队伍,设立党建领航员、专属网格员、贴心服务员、“红”管家、“泉”管家、“楼”管家,提供“党建+店小二”全要素服务,为楼宇企业发展保驾护航。
搭建联动载体,打造共治空间。建筑新村街道依托街道励新学堂,打造楼宇内的“华彩”课堂,实施“华彩π计划”,强化特色引领、抓实深学笃行,成为商圈白领学习殿堂。改造提升党群生活馆,设立休闲、健身、商务展示等多个功能区,通过思想联学、服务联动、发展联促、资源联享、活动联办的“五联共融”模式,以强基、铸魂、聚贤、赋能四大工程为抓手,定期开展红帆领航、青春悦动、“橙”益诚心、金峰竞起等“华彩”行动,让楼宇青年在学习中感悟初心使命、在思考中坚定理想信念、在行动中增强情感认同。
领航定向“新领域”
治理融入“新活力”
建筑新村街道打造“暖新1+1”新业态新就业群体党建品牌,创新“温暖一群人,更新一座城”的理念,不断扩大党组织在新业态新就业群体中的覆盖面、影响力和凝聚力。
强化党建引领,拓展红色“组织圈”。建筑新村街道延伸党组织覆盖面,将辖区新就业群体党员纳入社区基层党组织管理,定期开展线上线下组织生活,切实加强新就业群体党建业务能力提升。通过开展主题教育,推动党建文化融入企业生产经营活动,增强党组织的号召力、凝聚力和战斗力,促进新业态新就业群体党建工作从形式覆盖到深度融合。
优化资源配置,织密保障“服务网”。建筑新村街道聚焦快递物流企业需求,用心用力解决新就业群体的“急难愁盼”问题,将“幸福感”转化为企业发展的“源动力”。探索“暖新1+1”新就业群体保障机制,联合14家企业设立“暖新联盟”工作站等服务阵地28处。依托红领物业力量,协调辖区3家物业为新就业群体划分临时停车区域10处,专属车位100个,解决送餐停车散、乱、难的问题。举办“1”见倾“新”联谊会、暖新行动学习交流展、春雷行动招聘会多场,打造党建赋能、融合共享、便民利民的服务矩阵。
引导共建共治,绘就治理“同心圆”。建筑新村街道引导新就业群体参与社区社会治理,扩大基层社会治理共同体的主体范围,使其成为文明行为“引导员”、城市形象“宣传员”,提升社会责任感。成立“1”米阳光志愿服务队,发挥外卖员“移动探头”的优势,在社会治理创新、文明城市创建、市容环境优化等工作中展现新作为。开展“暖新·快递小哥”“暖新·先锋骑手”评选活动,展现“聚是一团火,散是满天星”的时代风采,推动新就业群体从“工作对象”转变为“工作力量”。
下一步,建筑新村街道将坚定抓党建、抓基层、抓治理的鲜明导向,加强街道、社区、两新组织、新就业群体等各领域党建工作,全面增强党组织政治功能和组织功能,提升党建引领基层治理效能。