目标“35711”!
二十年后的京东会是这副模样
![京东快递小哥徐文义,京东老用户张淼,京东集团CEO许冉,中粮集团党组成员、副总经理陈朗,山西静乐县任家村小学前校长任补义(从左至右)共同启动“35711”梦想蓝图](..\..\..\resfiles\2023-06\20\lscm20230620a0005v01_2.jpg)
京东快递小哥徐文义,京东老用户张淼,京东集团CEO许冉,中粮集团党组成员、副总经理陈朗,山西静乐县任家村小学前校长任补义(从左至右)共同启动“35711”梦想蓝图
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6月18日,在迎来创业20周年之际,京东向56万员工发送了《凝心聚力迈向“35711”梦想》全员信,正式提出了面向未来20年的“35711”梦想:京东能有3家收入过万亿人民币、净利润过700亿人民币的公司;5家进入世界五百强的公司;7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司;能为国家缴纳1000亿人民币税收;提供超过100万就业岗位。
在实现“35711”梦想的同时,京东也将为社会创造更大价值:未来20年,京东将累计投入超3万亿元用于一线员工的薪酬福利;京东乡村振兴“奔富计划”带动超1亿农民增收;累计携手6千万中小微企业数字化升级;供应链服务基本实现覆盖全球,在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施;将全面实现碳中和。
过去20年,京东从最初一个人创业蝶变为拥有超过56万名员工的世界500强企业,从行业中的后进入者发展成行业拓荒者、挑战者乃至引领者,成功走出了一条独具特色的新型实体企业高质量发展之路,持续推动自身和行业不断降低成本、提升效率、优化体验。
◎文/图 山东商报·速豹新闻网记者 吴绍博
贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略
继上午发送全员信后,6月18日下午,京东集团CEO许冉在京东20年“老友汇”活动上,首次阐释了如何具体落实“35711”梦想的路线图,将重点把握好三个方面:第一,聚焦主航道,贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略;第二,恪守京东经营理念,持续优化管理体系和组织机制;第三,夯实企业价值底座,传承企业文化。
其中,在下沉市场,京东将聚焦“极致低价”和“丰富供给侧”发力。许冉表示,“多、快、好、省”是京东的不懈追求,服务更多用户是京东奋斗的方向。“未来一段时期,我们将重点围绕‘省’和‘多’,通过低价进一步触达广泛的下沉市场增量用户。低价是一种系统化的综合能力,其根基在于供应链,低价表象的背后,是立足于供应链更低的运营成本和更高的运营效率。京东在提升供应链效率上积累了20年,有足够的能力实现优品低价,确保价格打折、品质不打折、服务不打折。”3月初,京东“百亿补贴”全面上线,今年618期间,又推出了“买贵双倍赔”,持续让利消费者。在供给端,得益于“春晓计划”,今年一季度京东新增商家数量同比增长240%,创出历史新高,极大丰富了下沉货盘,提升了商品和用户需求的匹配度。
在技术服务上,京东将持续提升自研占比,不断完善差异化的产品矩阵。自2017年全面向技术转型以来,六年间京东在技术研发上累计投入超1000亿元,在基础科学和应用技术上取得了丰硕的成果。京东云已形成具有差异化竞争优势的产品矩阵,服务超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企业、914家金融机构和超207万家中小微企业。目前,京东正加快供应链数智技术在各产业相关场景的应用落地。
在国际业务上,京东将以完善供应链基础设施作为支点,持续深化海外供应链能力建设。目前,京东物流在海外拥有近90个保税仓库、直邮仓库和海外仓库,总管理面积近90万平方米,服务了众多海外客户和中国出海品牌。在欧洲,京东推出的 B2C 零售品牌Ochama,打造了集全渠道购物、智能供应链、自动化仓储、自提和配送上门服务于一体的全新零售模式,已在荷兰、德国、比利时设立超400个自提点,上门配送服务覆盖欧洲百余个城市。
许冉表示,在中国式现代化的新征程中,包括京东在内的众多企业肩负着助力高质量发展的重要责任,必将迎来更为广阔的发展前景;同时,京东将积极用好国内国际两大资源、两大市场,促进内外“双循环”更加畅通,助力构建并全面融入新发展格局。
一路相伴、协力奔赴“35711”梦想
忆20年峥嵘岁月,展“35711”未来梦想,京东离不开用户的信赖与合作伙伴的支持。格力电器董事长兼总裁董明珠、相伴京东20年的首批注册用户张淼、20年前京东捐助的山西静乐县两所小学校长和学生等老友,以及京东最早十位快递员之一徐文义等一线员工代表出席了京东20年“老友汇”活动。
格力电器董事长兼总裁董明珠表示,“京东是一个桥梁,让我们的好产品和消费者的距离越拉越近,通过京东的优质服务让消费者感受到品牌的力量和温暖。今年京东20年的主题‘一路相伴’的意义非常深刻,让我们双方携手同行,为消费者提供好的商品和服务,让世界爱上中国制造!”
京东2003年首批注册用户张淼带着20年前在京东多媒体买的光盘来到了现场。他与京东结识于“中华光驱网”的论坛,经常在上面和刘强东先生、网友们交流数码产品,一来二去跟京东人就熟了。他回忆到,那时候京东多媒体特别重视“网友”的建议,每年都举办一次网友见面会,他也参加过,这份长达20年的情谊和信任他一直十分珍惜。张淼现场展示了一张20年前在京东多媒体购买的光盘,至今依然能读出所有数据。
20年前,当京东还是一家只有38人小公司的时候,刘强东先生就带领员工向山西静乐县两所小学做了捐助。而今,任家村小学前校长任补义和当年的学生任婧、中庄乡小学前校长张问堂,三位老友从山西省静乐县千里迢迢来到北京,与京东公益亲历者张素娟20年后再相见,共话当年感人故事。现在,孩子们都已完成学业、长大成才,像任婧现在在镇上的卫生所做护士,平时帮助村里的老人和孩子们体检、接种疫苗,把自己的光和热也回馈给社会。
面向下一个20年,京东树立了更加远大的目标,把每个员工、用户、合作伙伴等的梦想凝聚到一起,共同组成了“35711”梦想。活动上,许冉与中粮集团党组成员、副总经理陈朗,任补义校长,京东老用户张淼,快递小哥徐文义共同开启了“35711”梦想蓝图,这既是对京东自身未来发展的殷殷期许,更是对用户、对行业、对社会作出新贡献的郑重承诺。
“618”持续释放消费潜力
近日,有三方调研机构连续第四年发布《618消费趋势调查》报告(以下简称“报告”)指出,六成受访者参与“618”大促,期待优惠力度大、价格直降。
这其中,受访者最期待的是优惠力度大于往年,占比高达84%。74%的受访者不想做数学题,希望平台精简玩法。
“报告”发现,尽管不同消费者对“优惠”或“低价”理解不同,但有超过半数的受访者,尤其是居住在非高线城市的用户认为,京东的商品价格更有竞争力了,在同类型电商中,排名第一。
正如京东集团 CEO 许冉所说,“‘多、快、好、省’是京东的不懈追求,服务更多用户是我们奋斗的方向。”
据“报告”数据显示,有近五成的受访者认为回归低价策略的京东有价格竞争力。
有机构专门调取了过去一段时间、京东3C数码消费者的评论进行分析,发现在亿级用户评论中,“售后好、服务好、负责”等出现了1080万次,而“实惠、性价比、划算”这类价格相关的正面词汇被提到了1440万次。
据悉,今年“京东618”,不仅线上品牌商家参与数量达到历史最高,线下实体门店参与数量也创新高。线下数万家的京东门店,以及京东供应链接入的全国数百万家线下合作门店都参与到了这个“京东618”中来。
配送方面,京东物流继续发挥一体化供应链服务优势,全力保障全国范围内的无差别送货上门,全国超过95%区县实现当日达次日达。
今年京东还推出超过200项针对消费者痛点的全链路服务,以及80余项行业首创、行业独有服务,持续为消费者的购物体验保驾护航。
家住泰安的孙女士“618”期间在京东购买了3000余元的商品,她告诉记者,“每年我都喜欢在618期间为家中添置需要的物品,作为消费者,最关心的肯定是省钱,京东这点实在是太给力了。”
济南的田先生表示,“618期间在京东买了许多酒,平时1100多元的酒现在才卖800多元,太合适了。”
正如两位消费者所言,京东持续为用户提供极致性价比,让用户省钱更省心。今年618期间,参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上。自2008年京东在行业中首创“价保”服务以来,截至目前这项服务已累计为京东用户省下了近80亿元。
正如京东零售CEO辛利军所说,“懂得让利,才有朋友!”京东通过不断地提升供应链效率,让利给消费者和合作伙伴。让消费者都能真正地享受到实惠,买到极致性价比的商品,体验到优质的服务;同时,让合作伙伴在京东都能实现健康的生意增长,让生意更加持久。”
在实现“35711”梦想的同时,京东也将为社会创造更大价值:未来20年,京东将累计投入超3万亿元用于一线员工的薪酬福利;京东乡村振兴“奔富计划”带动超1亿农民增收;累计携手6千万中小微企业数字化升级;供应链服务基本实现覆盖全球,在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施;将全面实现碳中和。
过去20年,京东从最初一个人创业蝶变为拥有超过56万名员工的世界500强企业,从行业中的后进入者发展成行业拓荒者、挑战者乃至引领者,成功走出了一条独具特色的新型实体企业高质量发展之路,持续推动自身和行业不断降低成本、提升效率、优化体验。
◎文/图 山东商报·速豹新闻网记者 吴绍博
贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略
继上午发送全员信后,6月18日下午,京东集团CEO许冉在京东20年“老友汇”活动上,首次阐释了如何具体落实“35711”梦想的路线图,将重点把握好三个方面:第一,聚焦主航道,贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略;第二,恪守京东经营理念,持续优化管理体系和组织机制;第三,夯实企业价值底座,传承企业文化。
其中,在下沉市场,京东将聚焦“极致低价”和“丰富供给侧”发力。许冉表示,“多、快、好、省”是京东的不懈追求,服务更多用户是京东奋斗的方向。“未来一段时期,我们将重点围绕‘省’和‘多’,通过低价进一步触达广泛的下沉市场增量用户。低价是一种系统化的综合能力,其根基在于供应链,低价表象的背后,是立足于供应链更低的运营成本和更高的运营效率。京东在提升供应链效率上积累了20年,有足够的能力实现优品低价,确保价格打折、品质不打折、服务不打折。”3月初,京东“百亿补贴”全面上线,今年618期间,又推出了“买贵双倍赔”,持续让利消费者。在供给端,得益于“春晓计划”,今年一季度京东新增商家数量同比增长240%,创出历史新高,极大丰富了下沉货盘,提升了商品和用户需求的匹配度。
在技术服务上,京东将持续提升自研占比,不断完善差异化的产品矩阵。自2017年全面向技术转型以来,六年间京东在技术研发上累计投入超1000亿元,在基础科学和应用技术上取得了丰硕的成果。京东云已形成具有差异化竞争优势的产品矩阵,服务超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企业、914家金融机构和超207万家中小微企业。目前,京东正加快供应链数智技术在各产业相关场景的应用落地。
在国际业务上,京东将以完善供应链基础设施作为支点,持续深化海外供应链能力建设。目前,京东物流在海外拥有近90个保税仓库、直邮仓库和海外仓库,总管理面积近90万平方米,服务了众多海外客户和中国出海品牌。在欧洲,京东推出的 B2C 零售品牌Ochama,打造了集全渠道购物、智能供应链、自动化仓储、自提和配送上门服务于一体的全新零售模式,已在荷兰、德国、比利时设立超400个自提点,上门配送服务覆盖欧洲百余个城市。
许冉表示,在中国式现代化的新征程中,包括京东在内的众多企业肩负着助力高质量发展的重要责任,必将迎来更为广阔的发展前景;同时,京东将积极用好国内国际两大资源、两大市场,促进内外“双循环”更加畅通,助力构建并全面融入新发展格局。
一路相伴、协力奔赴“35711”梦想
忆20年峥嵘岁月,展“35711”未来梦想,京东离不开用户的信赖与合作伙伴的支持。格力电器董事长兼总裁董明珠、相伴京东20年的首批注册用户张淼、20年前京东捐助的山西静乐县两所小学校长和学生等老友,以及京东最早十位快递员之一徐文义等一线员工代表出席了京东20年“老友汇”活动。
格力电器董事长兼总裁董明珠表示,“京东是一个桥梁,让我们的好产品和消费者的距离越拉越近,通过京东的优质服务让消费者感受到品牌的力量和温暖。今年京东20年的主题‘一路相伴’的意义非常深刻,让我们双方携手同行,为消费者提供好的商品和服务,让世界爱上中国制造!”
京东2003年首批注册用户张淼带着20年前在京东多媒体买的光盘来到了现场。他与京东结识于“中华光驱网”的论坛,经常在上面和刘强东先生、网友们交流数码产品,一来二去跟京东人就熟了。他回忆到,那时候京东多媒体特别重视“网友”的建议,每年都举办一次网友见面会,他也参加过,这份长达20年的情谊和信任他一直十分珍惜。张淼现场展示了一张20年前在京东多媒体购买的光盘,至今依然能读出所有数据。
20年前,当京东还是一家只有38人小公司的时候,刘强东先生就带领员工向山西静乐县两所小学做了捐助。而今,任家村小学前校长任补义和当年的学生任婧、中庄乡小学前校长张问堂,三位老友从山西省静乐县千里迢迢来到北京,与京东公益亲历者张素娟20年后再相见,共话当年感人故事。现在,孩子们都已完成学业、长大成才,像任婧现在在镇上的卫生所做护士,平时帮助村里的老人和孩子们体检、接种疫苗,把自己的光和热也回馈给社会。
面向下一个20年,京东树立了更加远大的目标,把每个员工、用户、合作伙伴等的梦想凝聚到一起,共同组成了“35711”梦想。活动上,许冉与中粮集团党组成员、副总经理陈朗,任补义校长,京东老用户张淼,快递小哥徐文义共同开启了“35711”梦想蓝图,这既是对京东自身未来发展的殷殷期许,更是对用户、对行业、对社会作出新贡献的郑重承诺。
“618”持续释放消费潜力
近日,有三方调研机构连续第四年发布《618消费趋势调查》报告(以下简称“报告”)指出,六成受访者参与“618”大促,期待优惠力度大、价格直降。
这其中,受访者最期待的是优惠力度大于往年,占比高达84%。74%的受访者不想做数学题,希望平台精简玩法。
“报告”发现,尽管不同消费者对“优惠”或“低价”理解不同,但有超过半数的受访者,尤其是居住在非高线城市的用户认为,京东的商品价格更有竞争力了,在同类型电商中,排名第一。
正如京东集团 CEO 许冉所说,“‘多、快、好、省’是京东的不懈追求,服务更多用户是我们奋斗的方向。”
据“报告”数据显示,有近五成的受访者认为回归低价策略的京东有价格竞争力。
有机构专门调取了过去一段时间、京东3C数码消费者的评论进行分析,发现在亿级用户评论中,“售后好、服务好、负责”等出现了1080万次,而“实惠、性价比、划算”这类价格相关的正面词汇被提到了1440万次。
据悉,今年“京东618”,不仅线上品牌商家参与数量达到历史最高,线下实体门店参与数量也创新高。线下数万家的京东门店,以及京东供应链接入的全国数百万家线下合作门店都参与到了这个“京东618”中来。
配送方面,京东物流继续发挥一体化供应链服务优势,全力保障全国范围内的无差别送货上门,全国超过95%区县实现当日达次日达。
今年京东还推出超过200项针对消费者痛点的全链路服务,以及80余项行业首创、行业独有服务,持续为消费者的购物体验保驾护航。
家住泰安的孙女士“618”期间在京东购买了3000余元的商品,她告诉记者,“每年我都喜欢在618期间为家中添置需要的物品,作为消费者,最关心的肯定是省钱,京东这点实在是太给力了。”
济南的田先生表示,“618期间在京东买了许多酒,平时1100多元的酒现在才卖800多元,太合适了。”
正如两位消费者所言,京东持续为用户提供极致性价比,让用户省钱更省心。今年618期间,参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上。自2008年京东在行业中首创“价保”服务以来,截至目前这项服务已累计为京东用户省下了近80亿元。
正如京东零售CEO辛利军所说,“懂得让利,才有朋友!”京东通过不断地提升供应链效率,让利给消费者和合作伙伴。让消费者都能真正地享受到实惠,买到极致性价比的商品,体验到优质的服务;同时,让合作伙伴在京东都能实现健康的生意增长,让生意更加持久。”