山东山水重工有限公司
智能制造激活力 补链强链添动能
下一阶段，山水重工将打造一批具有技术创新、节能高效特点的产品
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山东山水重工有限公司向智能制造示范企业加速迈进
点击查看原图 升级改造生产设备，引入高精尖数控机床；加强人才队伍建设，打造蓝领技师和技术研发团队；拓展业务面拉长业务线，智造赋能企业生产……近年来，山东山水重工有限公司一步一个脚印，加快新旧动能转换步伐，向智能制造示范企业迈进，为地方经济高质量发展注入了澎湃动力。
◎山东商报·速豹新闻网记者 杨子葶
设备升级换代
硬件实力发生质的提升
山东山水重工有限公司（以下简称“山水重工”）成立于2002年，占地200余亩，是山水集团建设的大型水泥机械设备企业，前身是济南山水机械公司。
山水重工的经营范围包括水泥机械设备及配件、矿山机械设备及配件、机床设备及配件、电气设备及配件的设计、制造、销售、安装维修及技术咨询等。现已获得承装（修、试）电力设施许可证、排污许可证、建筑工程施工总承包叁级资质、机电工程施工总承包叁级资质等多个业务必要资质，获得实用新型专利一项，获评济南市五一劳动奖状、环渤海地区建材行业诚信企业(AAA级)、长清区2020年度明星企业、齐鲁工业大学机械类专业协同育人示范单位、2022年平安街道明星企业奖等荣誉称号。
如今的种种荣誉，恰恰见证了一路走来的不易。
2014年至2019年9月，山水重工拟建铆焊、机加工装配、铸造、电气四大生产车间，仅铸造车间完成投资建设并投入试生产，其余三大车间仅完成厂房建设，没有购置相关装备，基本处于空置状态；人员流失严重，机器无人操作，厂房无人管理，导致大量设备及零部件制造和维修业务订单取消，市场无法开拓，从而阻断了生存发展道路。由于历史遗留问题，公司经济包袱沉重，山水重工一度陷入破产停工的危险境地。
2019年10月，山水集团任命李银玲担任山水重工总经理，在集团的正确领导和尽心扶持下，山水重工明确“立足集团，面向行业”的发展定位，并围绕高端建材设备这一主干，全力打造山东山水建材装备智造基地。
为保障山水重工顺利发展，长清区政府、济南经济开发区管理委员会和多个职能部门主动靠前积极对接，持续帮助企业优化营商环境。2020年，由地方政府牵头，山水重工与多家重工设备制造企业共同组建长清机加工联盟，有力促进了公司间的技术交流、业务交流、资源交流和管理交流，大大提高了长清地区工业集群化产业体系的凝聚力和竞争力，为山水重工新发展再度提速。
在理清发展思路后，山水重工第一时间升级改造生产设备，引入高精尖数控机床。为夯实山水重工硬件基础，综合提高生产力，使其逐步匹配集团内部市场对机械设备生产、加工及维修的高精度要求，集团向公司投资5800万元用于购置数控火焰切割机、等离子切割机、立式车床、卧式车床、辊压机焊机、电机实验平台等装备。
老旧设备翻新升级，低效设备淘汰换代，山水重工硬件实力有了质的提升，生产加工技艺得以释放，目前已能够承接生产、维修篦式冷却机、辊压机、破碎机、气箱脉冲袋式除尘器、窑头窑尾电改袋除尘器、高效节能离心风机、高低压开关柜等。
厚植人才沃土
打造“蓝领技师”“技术研发”团队
人才建设是凝结发展持久动力的基础保障。
自2019年10月起，以李银玲为中心的山水重工新领导班子紧抓车间改造的同时，同步推进人才队伍建设工作，经过短时间爆发式增长，从过去仅有十几人驻厂发展至今拥有200余名职工，迅速扩充生产队伍，有效提高了生产速率。
在保证现有人力满足基本生产的前提下，山水重工通过内部培训和赴外学习的方式，整体提高职工业务素质和生产技能，为顺利开展各项生产工作，奠定坚实人才基础。
据介绍，山水重工重点打造蓝领技师和技术研发两支团队，一方面，持续开展导师带徒工作，充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用，让优秀生产技艺在传承中创新，在创新中发展，帮助团队练好“内功”。
另一方面，制定人才强企战略，深入开展校企合作。山水重工与齐鲁工业大学等多家高校建立产学合作、协同育人项目、卓越工程师培养计划等，重点培养适配智能智造新发展需要的复合型人才。
目前，山水重工的合作院校中已有部分高学历、高技能、高素质人才加入到山水重工人才团队中，为公司和社会积蓄了人才动能，储备了专业人才，不断将人才智力优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。
拓展业务面
智造赋能企业生产
记者了解到，山水重工业务覆盖水泥行业全产业链。一方面，通过研发制造高端水泥机械设备，综合提升设施设备性能，逐步帮助行业淘汰高耗能、低产出的老旧设备，实现水泥产业智能化、绿色化升级；另一方面，通过专业检修和保养延长设备使用寿命，提高利用率，帮助企业降低生产成本和运营成本，激活生产要素。
“山水重工在集团的协调下，新领导班子的带领下，不断扩大业务阵地，公司拥有机加工、电气、铆焊、装配、铸造、工程六大主营业务部室，六条战线各自延展且互有协同，在保质保量满足集团内部生产维修需要的基础上，大力拓展外部市场。”山水重工相关负责人告诉记者，目前，山水集团拥有辊压机、篦冷机、离心风机等上百台设备，每年设备配件修复、更换、整机维修及技改的业务量巨大，整体市场空间可达三亿元，为山水重工发展培育了沃土。
同时，山水重工与外界开展广泛合作，充分聚合长清区工业资源产业优势，将订单共享、设备共享、技术共享融进地区工业生态，为周边各企业创造了发挥空间，形成了企业协同创新、抱团发展的新气象，保证了长清地区产能释放充分，利用充分，开创了区域经济和谐稳定、可持续发展新局面。
随着山水重工整机设计、生产、维修业务的全面展开，下一阶段，山水重工发展定位坚持服务集团主线不变，逐步扩展外部市场，重点提供定制化、精品化、智能化水泥行业设备的制造和维修服务，在树立山水重工自有品牌的基础上，打造一批具有技术创新、节能高效特点的拳头产品，提升核心竞争力，满足内外市场需求，用智能智造赋能企业生产，为地方经济高质量发展注入澎湃动力。
◎山东商报·速豹新闻网记者 杨子葶
设备升级换代
硬件实力发生质的提升
山东山水重工有限公司（以下简称“山水重工”）成立于2002年，占地200余亩，是山水集团建设的大型水泥机械设备企业，前身是济南山水机械公司。
山水重工的经营范围包括水泥机械设备及配件、矿山机械设备及配件、机床设备及配件、电气设备及配件的设计、制造、销售、安装维修及技术咨询等。现已获得承装（修、试）电力设施许可证、排污许可证、建筑工程施工总承包叁级资质、机电工程施工总承包叁级资质等多个业务必要资质，获得实用新型专利一项，获评济南市五一劳动奖状、环渤海地区建材行业诚信企业(AAA级)、长清区2020年度明星企业、齐鲁工业大学机械类专业协同育人示范单位、2022年平安街道明星企业奖等荣誉称号。
如今的种种荣誉，恰恰见证了一路走来的不易。
2014年至2019年9月，山水重工拟建铆焊、机加工装配、铸造、电气四大生产车间，仅铸造车间完成投资建设并投入试生产，其余三大车间仅完成厂房建设，没有购置相关装备，基本处于空置状态；人员流失严重，机器无人操作，厂房无人管理，导致大量设备及零部件制造和维修业务订单取消，市场无法开拓，从而阻断了生存发展道路。由于历史遗留问题，公司经济包袱沉重，山水重工一度陷入破产停工的危险境地。
2019年10月，山水集团任命李银玲担任山水重工总经理，在集团的正确领导和尽心扶持下，山水重工明确“立足集团，面向行业”的发展定位，并围绕高端建材设备这一主干，全力打造山东山水建材装备智造基地。
为保障山水重工顺利发展，长清区政府、济南经济开发区管理委员会和多个职能部门主动靠前积极对接，持续帮助企业优化营商环境。2020年，由地方政府牵头，山水重工与多家重工设备制造企业共同组建长清机加工联盟，有力促进了公司间的技术交流、业务交流、资源交流和管理交流，大大提高了长清地区工业集群化产业体系的凝聚力和竞争力，为山水重工新发展再度提速。
在理清发展思路后，山水重工第一时间升级改造生产设备，引入高精尖数控机床。为夯实山水重工硬件基础，综合提高生产力，使其逐步匹配集团内部市场对机械设备生产、加工及维修的高精度要求，集团向公司投资5800万元用于购置数控火焰切割机、等离子切割机、立式车床、卧式车床、辊压机焊机、电机实验平台等装备。
老旧设备翻新升级，低效设备淘汰换代，山水重工硬件实力有了质的提升，生产加工技艺得以释放，目前已能够承接生产、维修篦式冷却机、辊压机、破碎机、气箱脉冲袋式除尘器、窑头窑尾电改袋除尘器、高效节能离心风机、高低压开关柜等。
厚植人才沃土
打造“蓝领技师”“技术研发”团队
人才建设是凝结发展持久动力的基础保障。
自2019年10月起，以李银玲为中心的山水重工新领导班子紧抓车间改造的同时，同步推进人才队伍建设工作，经过短时间爆发式增长，从过去仅有十几人驻厂发展至今拥有200余名职工，迅速扩充生产队伍，有效提高了生产速率。
在保证现有人力满足基本生产的前提下，山水重工通过内部培训和赴外学习的方式，整体提高职工业务素质和生产技能，为顺利开展各项生产工作，奠定坚实人才基础。
据介绍，山水重工重点打造蓝领技师和技术研发两支团队，一方面，持续开展导师带徒工作，充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用，让优秀生产技艺在传承中创新，在创新中发展，帮助团队练好“内功”。
另一方面，制定人才强企战略，深入开展校企合作。山水重工与齐鲁工业大学等多家高校建立产学合作、协同育人项目、卓越工程师培养计划等，重点培养适配智能智造新发展需要的复合型人才。
目前，山水重工的合作院校中已有部分高学历、高技能、高素质人才加入到山水重工人才团队中，为公司和社会积蓄了人才动能，储备了专业人才，不断将人才智力优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。
拓展业务面
智造赋能企业生产
记者了解到，山水重工业务覆盖水泥行业全产业链。一方面，通过研发制造高端水泥机械设备，综合提升设施设备性能，逐步帮助行业淘汰高耗能、低产出的老旧设备，实现水泥产业智能化、绿色化升级；另一方面，通过专业检修和保养延长设备使用寿命，提高利用率，帮助企业降低生产成本和运营成本，激活生产要素。
“山水重工在集团的协调下，新领导班子的带领下，不断扩大业务阵地，公司拥有机加工、电气、铆焊、装配、铸造、工程六大主营业务部室，六条战线各自延展且互有协同，在保质保量满足集团内部生产维修需要的基础上，大力拓展外部市场。”山水重工相关负责人告诉记者，目前，山水集团拥有辊压机、篦冷机、离心风机等上百台设备，每年设备配件修复、更换、整机维修及技改的业务量巨大，整体市场空间可达三亿元，为山水重工发展培育了沃土。
同时，山水重工与外界开展广泛合作，充分聚合长清区工业资源产业优势，将订单共享、设备共享、技术共享融进地区工业生态，为周边各企业创造了发挥空间，形成了企业协同创新、抱团发展的新气象，保证了长清地区产能释放充分，利用充分，开创了区域经济和谐稳定、可持续发展新局面。
随着山水重工整机设计、生产、维修业务的全面展开，下一阶段，山水重工发展定位坚持服务集团主线不变，逐步扩展外部市场，重点提供定制化、精品化、智能化水泥行业设备的制造和维修服务，在树立山水重工自有品牌的基础上，打造一批具有技术创新、节能高效特点的拳头产品，提升核心竞争力，满足内外市场需求，用智能智造赋能企业生产，为地方经济高质量发展注入澎湃动力。