区领导“揭榜挂帅”擦亮作风建设“金色名片”
济阳:以“作风提升”推动重点项目建设
3月15日上午,济南市济阳区召开会议部署开展“作风提升年”活动
点击查看原图
3月15日上午,济南市济阳区召开会议部署开展“作风提升年”活动,以重点项目建设为考场和擂台,推动干部在一线上检验、作风在项目中锻造,以作风大提升,推进重点项目建设大提速。据了解,济阳区今年共有106个重点建设类项目,年度计划投资129.64亿元。
◎文/图 山东商报·速豹新闻网记者 于蓓蕾 通讯员 门波 周志昊
区领导“揭榜挂帅”
“一对一”服务重点项目
揭下项目榜,立下军令状。
济阳区坚持把项目招引和重大项目建设作为提升干部能力作风的“练兵场”,以项目建设的实际成效推动全区发展提升、工作提质。
山东商报·速豹新闻网记者了解到,今年济阳区共有106个重点建设类项目,年度计划投资129.64亿元。按照“五大重点任务”分类,高端产业集聚类35个; 区域性消费中心类项目36个; 黄河岸边水生态建设类项目10个;乡村振兴集中展示类项目8个;共建共享和谐家园类项目17个。
济阳区坚持“项目为王”的理念和工作导向,按照“任务项目化、项目责任化、责任清单化”工作要求,开展重点项目建设“揭榜挂帅”行动,建立“一个项目、一名领导、一套专班、一个计划、一抓到底”的“揭榜挂帅”包挂机制,由区级领导包挂重点项目,开展“一对一”服务,有力地促进和保障各大重点项目的顺利建设投产。
以“七破七兴”
擦亮作风建设“金色名片”
“我们要以干部作风的大提升推动经济社会的大发展,以全区干部的‘辛苦指数’,换取群众的‘满意指数’、企业的‘发展指数’。”在昨天的大会上,济阳区委主要领导如此表示,“这是推动‘发展提升·工作提质’、加快高质量发展的坚强保障。”
济阳区大力推进“七破七兴”,以此擦亮全区作风建设的“金色名片”。破除“学风漂浮,知行脱节”,大兴学习研究之风,推动更多大项目好项目落地实施,打造济阳标志性产业链;破除“不思进取、甘于人后”,大兴赶超跨越之风,事争第一、誓争一流;破除“闯劲不足、思路狭窄”,大兴改革创新之风,全区党员干部强化“敢于创新、法无禁止皆可为”的鲜明导向,营造“人人参与改革、人人推动创新”的浓厚氛围;破除“求稳怕乱、拈轻怕重”,大兴担当作为之风;破除“固步自封、本领恐慌”,大兴善作善成之风;破除“精神懈怠、消极应付”,大兴只争朝夕之风,保持“拼发展”“拼经济”“拼项目”竞相发展的态势;破除“纪律松弛、不严不实”,大兴从严治党之风。
贯穿整个作风建设年
以“大督查”推动“大落实”
考在平时、督在经常。
为确保各项工作有安排、有督查、有考核、有排名,实现全区经济社会发展新突破新提升,济阳区在原有的固定指标按月通报、阶段指标适时通报制度基础上,新增“重点目标任务责任书落实情况”“全区106个重点建设类项目推进情况”,并及时完善督查排名指标动态管理,确保“大督查、大排名”工作机制始终围绕全区重点工作、重点项目有效开展。
该区将签订2023年度重点目标任务责任书41个单位的179项主要目标、274项重点任务、21项特色工作全部纳入电子督查督办系统,及时开展专项督查。相关通报和督查情况作为日常考核的重要依据,计入年度高质量发展综合绩效考核成绩。
根据全区重点项目“揭榜挂帅”行动方案要求,严格落实“日监测、周调度、月通报、季分析”机制,每月定期通报106个重点项目推进情况,对制约项目进度的突出问题及时开展专项督查。同时,由区重点项目专班牵头,联合各项目责任部门、项目推进专班,每月汇总核实106个重点项目推进情况,并推送区委督查室、区政府督查室和区综合考评服务中心。
◎文/图 山东商报·速豹新闻网记者 于蓓蕾 通讯员 门波 周志昊
区领导“揭榜挂帅”
“一对一”服务重点项目
揭下项目榜,立下军令状。
济阳区坚持把项目招引和重大项目建设作为提升干部能力作风的“练兵场”,以项目建设的实际成效推动全区发展提升、工作提质。
山东商报·速豹新闻网记者了解到,今年济阳区共有106个重点建设类项目,年度计划投资129.64亿元。按照“五大重点任务”分类,高端产业集聚类35个; 区域性消费中心类项目36个; 黄河岸边水生态建设类项目10个;乡村振兴集中展示类项目8个;共建共享和谐家园类项目17个。
济阳区坚持“项目为王”的理念和工作导向,按照“任务项目化、项目责任化、责任清单化”工作要求,开展重点项目建设“揭榜挂帅”行动,建立“一个项目、一名领导、一套专班、一个计划、一抓到底”的“揭榜挂帅”包挂机制,由区级领导包挂重点项目,开展“一对一”服务,有力地促进和保障各大重点项目的顺利建设投产。
以“七破七兴”
擦亮作风建设“金色名片”
“我们要以干部作风的大提升推动经济社会的大发展,以全区干部的‘辛苦指数’,换取群众的‘满意指数’、企业的‘发展指数’。”在昨天的大会上,济阳区委主要领导如此表示,“这是推动‘发展提升·工作提质’、加快高质量发展的坚强保障。”
济阳区大力推进“七破七兴”,以此擦亮全区作风建设的“金色名片”。破除“学风漂浮,知行脱节”,大兴学习研究之风,推动更多大项目好项目落地实施,打造济阳标志性产业链;破除“不思进取、甘于人后”,大兴赶超跨越之风,事争第一、誓争一流;破除“闯劲不足、思路狭窄”,大兴改革创新之风,全区党员干部强化“敢于创新、法无禁止皆可为”的鲜明导向,营造“人人参与改革、人人推动创新”的浓厚氛围;破除“求稳怕乱、拈轻怕重”,大兴担当作为之风;破除“固步自封、本领恐慌”,大兴善作善成之风;破除“精神懈怠、消极应付”,大兴只争朝夕之风,保持“拼发展”“拼经济”“拼项目”竞相发展的态势;破除“纪律松弛、不严不实”,大兴从严治党之风。
贯穿整个作风建设年
以“大督查”推动“大落实”
考在平时、督在经常。
为确保各项工作有安排、有督查、有考核、有排名,实现全区经济社会发展新突破新提升,济阳区在原有的固定指标按月通报、阶段指标适时通报制度基础上,新增“重点目标任务责任书落实情况”“全区106个重点建设类项目推进情况”,并及时完善督查排名指标动态管理,确保“大督查、大排名”工作机制始终围绕全区重点工作、重点项目有效开展。
该区将签订2023年度重点目标任务责任书41个单位的179项主要目标、274项重点任务、21项特色工作全部纳入电子督查督办系统,及时开展专项督查。相关通报和督查情况作为日常考核的重要依据,计入年度高质量发展综合绩效考核成绩。
根据全区重点项目“揭榜挂帅”行动方案要求,严格落实“日监测、周调度、月通报、季分析”机制,每月定期通报106个重点项目推进情况,对制约项目进度的突出问题及时开展专项督查。同时,由区重点项目专班牵头,联合各项目责任部门、项目推进专班,每月汇总核实106个重点项目推进情况,并推送区委督查室、区政府督查室和区综合考评服务中心。